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[テーマ]
人が集まる・人が辞めない職場をつくる
看護管理者のためのスタッフ採用・人材発掘・定着戦略
http://click.ssk21.co.jp/c?c=265582&m=9478970&v=c2524232
[講 師]
社会医療法人美杉会グループ
理事・特任総看護部長 兼 教育部長 高須 久美子 氏
[日 時]
２０２１年８月３０日（月） 午後２時～４時
[重点講義内容]
コロナ禍において病院の経営状況の悪化は深刻であり、長期化によって
医療従事者の疲弊はピークを迎えています。
特に２０２１年４月ごろから第４波と思われる感染拡大が全国で認められ、
多くの病院が再度、新型コロナウイルス感染対応の拡充を余儀なくされて
いるのではないでしょうか。
この苦境の中「看護の力」でどう、経営参画していくかということが
看護管理者にとって大きな課題となるでしょう。
この経営改善の１つになるのが看護職員の人材確保・定着、そして育成です。
そこで、本講演では「看護師等の地域に必要な質の高い看護職員の確保定着・
育成にポイントを絞り、採用戦略から確保定着、育成までを取り組み事例も
踏まえてお話させていただきます。
第１章 病院（看護部）の採用戦略をどう立案するか
１．なぜ採用戦略が必要なのか
２．採用戦略の考え方
３．ネームバリューがなくても人は集まる
第２章 スタッフが定着する職場づくり
１．人が辞めない職場にするための１０のポイント
２．魅力的な院内研修をつくるには
３．辞めたいと思わせない職場づくりとは
※受講者全員に著書
「人が集まる・人が辞めない職場をつくる看護管理者必携！
スタッフ採用・人材発掘・定着 戦略ＢＯＯＫ」
（メディカ出版・２０２１年７月発行）を進呈
[ＰＲＯＦＩＬＥ 高須 久美子（たかす くみこ）氏]
１９８３年 大阪警察病院入職。
１９９０年 佐藤病院勤務。在宅医療部、訪問看護、老健施設の立ち上げに
関わりグループ内の主要な部署を経て、
２００３年 外来師長兼教育師長（副看護部長待遇）として佐藤病院へ。
２００６年 副看護部長兼教育師長、
２００７年 看護部長就任。日本看護協会 認定看護管理者取得。
２００９年 社会医療法人美杉会 理事・看護部長就任。
２０１８年 社会医療法人美杉会グループ看護部 教育部長。
２０２０年より社会医療法人美杉会グループ 理事・特任総看護部長
兼 看護部教育部長就任。現在に至る。
２０１３年から大阪府看護協会理事 看護師職能ＩＩ
（介護・福祉関係施設・在宅等領域）委員長３期６年任期満了。
現在、准看護師制度問題検討委員。
２０１４年から日本看護協会労働と看護の質データベース事業
ワーキンググループ委員３期６年任期満了。
２０２１年 関西学院大学専門職大学院 経営戦略研究科
ビジネススクール（経営戦略専攻）企業経営戦略コース
（自治体・医療・大学経営）卒業。
ＭＢＡ（Master of Business Administration）取得。