アフターコロナを見据えた世界産業生産動向(日系企業)を徹底分析 | 新社会システム総合研究所 公式ブログ

新社会システム総合研究所 公式ブログ

ご訪問ありがとうございます。
私たち新社会システム総合研究所(SSK)は
法人向けビジネスセミナーを年間500回ほど開催しております。
お客様の求める情報をご提供し、貴社のビジネス情報戦略パートナーであり続けます。

───────────────────────────────

■ライブ配信

■アーカイブ配信(2週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴可)

───────────────────────────────

 

[テーマ]

アフターコロナを見据えた世界産業生産動向(日系企業)を徹底分析

~今後の国ごとの有望度と各業界のとるべき戦略~

http://click.ssk21.co.jp/c?c=237889&m=7776022&v=55223c16

 

[講 師]

株式会社興人社 代表取締役 小島 春生 氏

 

[日 時]

2021年4月27日(火) 午前11時~11時40分

 

[重点講義内容]

コロナという未曽有のパンデミックにより世界情勢は大きく

変化しようとしています。

既に各企業では、アフターコロナを見据えた取り組みが水面下で

行われています。そして、産業界にとって大きなテーマの1つとして

脱中国が挙げられます。今後は中国以外に生産を移す等数年かけて

大きな動きが予想されます。

そこで、弊社では、海外生産動向の第一段として日系企業の

世界生産の現況と今後の動向を公開情報収集と同時に独自に

ヒアリングをおこない調査分析を行いました。

本セミナーでは、その調査分析をもとに国ごとの各業界の

とるべき戦略を提言します。

 

1.国の概要(人口、面積、GDP、等)

2.業種別進出状況推移と現状(進出企業数推移、企業規模別動向)

3.業種別問題点(現地市場の有望性、他国への輸出市場の有望性、

         生産コスト、主要顧客との関係、法務関係、人材、

         物流環境)

4.現状の日系メーカー別成功度(出荷高推移、人員推移、営業利益推移)

5.国別今後の有望度徹底分析と提言

 (1)ターゲットとなる輸出市場はどこか? 

 (2)生産拡大のための潜在力はどれくらいあるのか?

 (3)将来的な国内市場の有望性はあるのか?

 (4)どのような業界が同国での生産拡大に適しており、

    どのようにすれば成功するか?

 (5)業界ごとに今後の戦略(維持、利益確保、拡大、撤退)を提言する

 

[対象業界]

輸送機器 情報通信機械 電気機械 一般機械 鉄鋼 精密機械

化学 非鉄金属 食料品 繊維 医薬品 その他

 

[対象国]

■アジア:中国 香港 シンガポール 台湾 インドネシア 韓国

     ベトナム タイ フィリピン マレーシア インド ミャンマー

     バングラディシュ カンボジア モンゴル その他

■ヨーロッパ:イギリス ドイツ ロシア その他

■北米・中南米:アメリカ カナダ ブラジル その他

■中近東・アフリカ

■オセアニア:オーストラリア

 

[PROFILE 小島 春生(こじま はるお)氏]

立教大学経済学部卒、半導体装置メーカー、大手市場調査会社数社を経て、

1991年、市場調査企業(株)興人社設立に参画。

調査フィールドはIT、電機、自動車等を中心としていたが、

近年は食品等分野にも領域を広げている。

2000年以降は海外調査に特に力を入れている。

現在のメインテーマはアフターコロナのサプライチェーンの変革である。

株式会社興人社は世界的な情報ネッワークをもっており、企業関係者への

直接インタビュー調査を得意としている。 

http://click.ssk21.co.jp/c?c=237890&m=7776022&v=f8990cc0