━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■会場受講
■アーカイブ配信（開催日の３～５営業日後）
■ＤＶＤ受講（開催後７日前後でご郵送）
◇本セミナーは、新型コロナウイルス対策として選択受講いただけます◇
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
[テーマ]
すべての業種業界におけるヒントがここにある
ウィズコロナ時代の働き方改革×人材確保
http://click.ssk21.co.jp/c?c=171863&m=5166613&v=0c378dfe
[講 師]
一般社団法人 看護職の採用と定着を考える会 代表理事
南東北グループ 人財開発部部長 諸橋 泰夫氏
[日 時]
２０２０年８月２７日（木） 午後２時～５時
[会 場]
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
[重点講義内容]
時代の変化とともに自分自身も組織も変わらなければならない。
そして、ウィズコロナ時代の今だからこそ、変化を進化に
しなければならない。
働き方改革と人材確保は表裏一体。管理職の意識改革をベースに
「働き方」と「業務内容」そのものを見直すチャンスと位置づける
視点を解説する。
また、少子化人口減少時代突入のいま、医療介護系における人材確保の
具体的事例は、その他の業種においても必ず参考になる内容である。
１．働き方改革のヒント
（１）「やめる」という選択
（２）「べき」からの脱却
（３）目視できる改革
２．効果的かつ戦略的採用活動の基本と実践
（１）リアルとｗｅｂのメリットとデメリット
（２）ハイブリッド型採用
（３）どこで働くか、誰と働くか
３．管理職・採用担当者に求められる視点と価値観
（１）俯瞰する
（２）視点を変える
（３）戦略をたてる
４．質疑応答
[ＰＲＯＦＩＬＥ 諸橋 泰夫（もろはし やすお）氏]
早稲田大学社会科学部卒業し、一般企業を経て南東北グループに入職。
同グループ内、各病院の事務長を歴任。現在は人財開発部部長として
看護職、介護職、その他の職種の採用全般を担当している。
新百合ケ丘総合病院開設時３００人以上、グループ全体で２，５００人
以上を採用する。２０１３年に当会を立ち上げ、人材採用や定着などの
研修会や講座を開催。看護協会や看護連盟、その他協会や企業の出張講演や、
看護系雑誌の執筆も手掛ける。