【特許情報を活用して将来のビジネスチャンスを見つけ出す】
新事業、アライアンスを成功に導くＩＰランドスケープ
～知財情報戦略に基づく特許マーケティングの理論概要と実践事例～
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[講 師]
（株）知財ランドスケープ 取締役ＣＯＯ／伊藤特許事務所 弁理士
ＡＩＰＥ認定 シニア知的財産アナリスト（特許） 井上 貴夫 氏
[日 時]
2019年１月１７日（木） 午後１時３０分～４時
[会 場]
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
[重点講義内容]
最近では、マーケティング・リサーチとしてのＩＰランドスケープが
注目されていますが、ＩＰランドスケープ(≒特許マーケティング)
から得られる結果は、いわゆる三位一体（知財戦略・事業戦略・
研究開発戦略）の各戦略に有益な情報をもたらし、経営戦略を策定／
実行する際の重要な役割を果たします。
ＩＰランドスケープの目的は、研究開発テーマ選定、競合企業の
技術力に関する特許視点による強弱分析、自社注力技術に関する
有望用途探索、売込探索、提携先候補探索等、多岐にわたり、
各目的に応じた解析手法があります。
本セミナーでは、ＩＰランドスケープとは何か？から始まり、
ＩＰランドスケープ実践に役立つ知財情報戦略の概要とＩＰランド
スケープの目的としての特許マーケティング概要を解説した上で、
いくつかの実践事例を紹介します。
１．ＩＰランドスケープ（知財情報戦略）の概論
（１）知財経営とＩＰランドスケープ（私見）
・ＩＰランドスケープの定義（広義・狭義）
・従来の特許調査の相違点 ・実践イメージ
（２）知財情報戦略の８つのポイントを【視点】と【スキーム】に大別して概説
・分析の全体像 ・企業活動と各種情報との関係
２．特許マーケティングの概論
－課題解決アプローチのマーケティング
３．実践事例１（有望用途探索Ａ）
－繊維系化学メーカーが開発した導電性素材の有望用途探索事例
４．実践事例２（売込先探索）
－ＧＰＳ高精度計測技術のベンチャーの売込先探索事例
５．実践事例３（有望用途探索Ｂ）
－サイテーションを活用した某機能性素材の有望用途探索
６．実践事例４（新ビジネスモデル検討１）
－ビジネスモデル系のIPC/CPCに着目した母集団規定
７．実践事例５（新ビジネスモデル検討２）
－ライフサイクルマップとハイプサイクルの融合手法
８．実践事例６（ニーズドリブン検討）
－モノづくりの最適化：ニーズ先取／自社シーズとの効果的マッチング
９．実践事例７（データドリブン検討）
－コトづくりの最適化：データ（ニーズ）先取／
自社サービス（シーズ）との効果的マッチング
１０．質疑応答／フリーディスカッション
[ＰＲＯＦＩＬＥ 井上 貴夫（いのうえ たかお）氏]
愛知工業大学大学院修士課程修了。株式会社日立製作所において
携帯電話のＣＤＭＡ基地局のハードウエア設計開発に従事し、その後、
日産自動車株式会社 知的財産部において出願・権利化業務、他社権利
調査業務等に従事する。２０１４年に伊藤特許事務所へ入所。通常の
弁理士業務に加え、所内で知財インテリジェンス統括部を立ち上げ、
中小・ベンチャー企業様の知財部アウトソースプロジェクト、知財
情報解析を最大限活用した経営に資する知財戦略の提言プロジェクト
等に取り組む。２０１８年より、知財インテリジェンス統括部を
独立させ、特許事務所の一部門ではなく、ＩＰランドスケープを専門と
する株式会社知財ランドスケープとして始動し、ＩＰランドスケープ
手法を用いた各種コンサルティングを通じて、企業の経営戦略
（事業戦略）をサポートする提案型業務に取り組んでいる。