看護師のためのファシリテーション入門
～明日からのカンファレンス・ミーティング・委員会に活かせる
スキルとノウハウ～
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[講 師]
株式会社サフィール 代表取締役
看護管理総合教育研究センター 代表 河野 秀一 氏
[日 時]
２０１８年１２月１５日（土） 午後１時～５時
[会 場]
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
[重点講義内容]
質の高い看護サービス、チーム医療を病棟で展開するには、
「カンファレンス・ミーティングの質」を見直す必要があります。
多忙な現場でのカンファレンスで、「意見が出ない」、「結論に至ら
ない」、「時間が長い」などの問題点を解決する手法として「ファシ
リテーション」が注目されています。本研修では、看護師に求められ
るファシリテーションスキルを学び、演習を通して「現場で即、使え
る」ことを目指します。
１．ファシリテーションとは
（１）ファシリテーションとは
（２）ファシリテーションとコーチング
（３）看護現場で求められるファシリテーション
２．ファシリテーターの役割と機能
（１）カンファレンスでファシリテーションを活用する
（２）ファシリテーターの役割と機能
（３）司会とファシリテーターの違い
（４）ファシリテーションスキル
３．演習１～場をデザインするスキル「準備をする」
（１）計画と準備
（２）プロセス管理（統制と判断）
４．演習２～コミュニケーションスキル「聴く・質問する」
（１）聴くことで意見を引き出す
（２）質問で意見を引き出す
５．演習３～構造化スキル「議論を見える化する」
（１）見える化するには
（２）帰納的アプローチ・演繹的アプローチ
（３）議論を見える化する方法・ステップ
６．演習４～合意形成スキル「ゴールに導く」
（１）合意形成の方法
（２）対立意見が出たらどうするか
（３）対立解消手法
[ＰＲＯＦＩＬＥ 河野 秀一（かわの しゅういち）氏]
明治大学政治経済学部卒業。民間企業勤務後、医療法人グループの
管理本部主任として、教育・研修・広報を担当。
その後、国際医療福祉大学教育企画本部主査、伊藤忠人事サービス
株式会社シニアコンサルタントを経て現職。
＜著書＞
「ステップアップ 看護マネジメントリフレクション＋概念化スキル」
メディカ出版
「看護管理者の必須条件 概念化スキルが確実に身につく本」
メディカ出版
「モチベーションアップの目標管理～看護マネジメントが変わる」
メヂカルフレンド社