【Apple、Google等BIG5にもたらされるバリューチェーン革命】
デジタル医療・ヘルスケアビジネス 2025
~顧客(患者)情報の争奪戦とビジネス成功への7条件~
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_18125.html
[講 師]
(株)ICTソリューション・コンサルティング 代表取締役社長
(株)デジタルイノベーション研究所 代表/クリエーター
冨永 孝 氏
[日 時]
2018年4月12日(木) 午後2時~5時
[会 場]
アーバンネット神田カンファレンス
東京都千代田区内神田3-6-2 アーバンネット神田ビル
[重点講義内容]
国による各種の規制緩和、制度改革。医療技術の進歩。さらには、
Apple、GoogleをはじめとするBIG5の参入、
国内においても異業種からの参入が相次いでいる医療、介護、
ヘルスケア業界。果たして、皆さんが考えているような黄金郷
(エルドラド)でしょうか?私は、条件付きでNoです。
21世紀の医療ビジネスの本質は、BIG5によってもたらされた
顧客(患者)情報の争奪戦です。顧客情報の争奪戦に負ければ、
如何にすばらしい技術や人材があろうとも、高利益を手に入れることは
難しいと思われます。少子高齢化によるニーズの拡大だけ観ていては、
本質は見えてきません。この領域の勝者はごく限られたものになると
予測できます。
デジタル革命の本質は、サービスのデジタル化ではなく、
医療サービスコストの劇的削減と業界構造の転換です。
今回のセミナーでは
●医療改革の本質とは
●BIG5のもたらす医療バリューチェーン革命、
●さらにはスマートホーム、スマートシティと連携、接続へ
●仁術から、算術、さらには情報PF(プラットフォーム)ビジネスへ
●ビジネス勝者は誰か?その条件は?
について解説をしていきます。
■既に医療介護ヘルスケアに携わっている方、また、
新規参入を考えている方、参入を決めているが手応えがない方、また、
知的好奇心を満たしたい方、大歓迎です。
1.今、世の中でおこっていること
-BIG5のもたらすビジネス、産業革新
-医療業界に迫りつつある黒船(BIG5)
-規制業界に起こりつつある変化は他人事ではない
(金融、エネルギー、通信)
2.医療、ヘルスケア業界で起こりつつある未来
-制度改革、規制緩和の本質
-BIG5にもたらされた新たなバリューチェーン
-サービスコスト競争と顧客情報の争奪戦
-本当に、医療介護ヘルスケア業界は儲かるのか?
3.2025年、狭義の医療業界は解体する
-医療業界から医療バリューチェーンへ
-さらには、スマートシティ、スマートホームに接続する
医療バリューチェーン
-顧客インテリジェンス力によって、再編される医療業界
4.医療ビジネス成功のポイント
-医療ビジネスの新領域とは
-ビジネス成功の7つの条件
-ビジネス開発の進め方とチェックポイント
5.質疑応答/名刺交換
※最新の状況により内容は一部変更する場合がございます。
[PROFILE 冨永 孝(とみなが たかし)氏]
社会変革アーキテクト ビジネスクリエーター
経営コンサルタント/~2008年 アクセンチュア(株)
統括エグゼクティブパートナー(通信)/2009年~
(株)ICTソリューション・コンサルティング 代表取締役社長
(現職)/(株)デジタルイノベーション研究所 代表。
2002年 アクセンチュアグローバルよりQVS大賞受賞
(グローバルベストコンサルタント)。長年に渡り、ICT業界
(通信/IT/メディア)における各リーディングカンパニーの
事業転換戦略、サービス開発、BPR戦略、及び事業構造転換
(チェンジマネジメント)を支援。ICT戦略を通じて、
各インダストリ(製造/流通/公共等)のイノベーションを支援。
従来の業種別事業戦略から、業種横断的バリューチェーン戦略への
転換を提言。伝統的なコンサルティングサービスに飽き足らず、
イノベーティブなコンサルティングサービス(クロスインダストリ
/ICT活用/仮説検証/対話型)の実績と更なるチャレンジ。
近年は、総務省/文科省/経産省等への政策提言、及び、経営
コンサルティング会社(国内外)/シンクタンクへのコンサル
ティングを実施。
【主なクライアント】大手通信会社大手IT会社へのコンサル
ティング、大手コンサルティングファーム、大手シンクタンク
への幹部教育、コンサルティング、政府への政策提言他多数。