２０１８年度診療報酬改定と看護管理者の役割
－入院医療、在宅医療、介護との連携等－
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_18112.html
[講 師]
公益社団法人日本看護協会 副会長 齋藤 訓子 氏
病院経営アドバイザー・看護師・保健師・心理相談員 上村 久子 氏
[日 時]
２０１８年３月１０日（土） 午後１時～４時１０分
[会 場]
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ 友泉西新橋ビル４Ｆ
[重点講義内容]
Ⅰ．２０１８年度診療報酬改定と看護管理者の役割
齋藤 訓子 氏 【13：00～14：30】
今後の超高齢社会・少子化の進展を踏まえ、さらに地域によって異なる
医療・介護ニーズの将来予測を踏まえた診療報酬改定になっており、特に
入院医療評価体系の再編・統合が行われた。講義では改定の背景にある事、
診療報酬改定の中でも入院医療、在宅医療、介護との連携に焦点を絞って
解説する。
１．改定の背景 医療保険・介護保険の現状
２．診療報酬改定内容
（１）入院医療の再編・統合
（２）在宅医療
（３）介護との連携
３．今後の看護管理のポイント
４．質疑応答
Ⅱ．２０１８年度同時改定
「看護必要度」の見直しと看護部門の対応
上村 久子 氏 【14：40～16：10】
２０１８年改正情報の全貌が分かり、今回改正の目玉である入院料の抜本
改革の中で重症度、医療・看護必要度（以下、看護必要度）の変更も示され
ました。今回は初めて診療実績データを用いた値が出てきたことにより、
今まで以上にデータ精度が求められてきます。入院料の診療実績として重要
な看護必要度を中心として、今回改正で看護部門が対応しなければならない
情報についてお話致します。
１．制度改正で看護必要度はどうなったのか
２．自院の「正しい看護必要度の値」を把握するために出来ることは？
３．看護必要度データから何が分かる？データ活用術とは
４．看護必要度の他、看護部門として把握しておきたい改正情報
５．制度改正に左右されない病院経営の在り方
６．質疑応答
[ＰＲＯＦＩＬＥ 齋藤 訓子（さいとう のりこ）氏]
１９８２年 北海道立釧路高等看護学校 卒業（看護師）
１９９４年 神奈川県立看護教育大学校 看護教員養成課程 修了
１９９８年 立教大学 法学部 卒業
２００１年 兵庫県立看護大学院 看護研究科修士課程 修了
同年 日本看護協会 政策企画室
２００５年５月 同 事業開発部長／７月 同 政策企画部長
２００９年 同 常任理事／２０１７年 同 副会長
［主な公職］
厚生労働省：社会保障審議会臨時委員（２０１０～１２、１５～１６年度）、
同介護保険部会委員（２０１１～１６年度）、
同介護給付費分科会臨時委員（２０１１～１２、１４～１６年度）・委員（２０１３年度）、
同療養病床の在り方に関する特別部会構成員（２０１６年度）、
医療計画の見直し等に関する検討会構成員（２０１０～１１、１６年度）、
地域医療再生計画に係る有識者会議構成員（２０１１～１６年度）など
［各種団体］
公益財団法人日本訪問看護財団評議員（２０１０～１４年度）、
一般社団法人全国訪問看護事業協会常務理事（２００９～１０年度）・理事（２０１１～１４年度）、
一般社団法人日本介護支援専門員協会理事（２０１３～１６年度）など
[ＰＲＯＦＩＬＥ 上村 久子（うえむら ひさこ）氏]
東京医科歯科大学にて看護師・保健師免許取得後、慶應義塾大学院卒業。
その後、医療系コンサルティング会社にて急性期病院を対象とした経営改善に従事。
現在は病院経営アドバイザーとして、医療機関所有データ（ＤＰＣデータ、看護必要度データ等）
を用いた病院経営に関するアドバイスやデータ分析研修会、診療報酬勉強会等の人材育成の
研修・教育サービスを提供中。
専門は、院内データを活用した病院経営、看護マネジメント、人材育成。
自らの臨床経験とデータ分析能力を活かし、大学病院からケアミックス病院まで
病院規模や病院機能を問わず幅広く活動している。