病院薬剤部の生産性、効率性の向上と2018年改定の影響 | 新社会システム総合研究所 公式ブログ

新社会システム総合研究所 公式ブログ

ご訪問ありがとうございます。
私たち新社会システム総合研究所(SSK)は
法人向けビジネスセミナーを年間500回ほど開催しております。
お客様の求める情報をご提供し、貴社のビジネス情報戦略パートナーであり続けます。

病院薬剤部の生産性、効率性の向上と2018年改定の影響

http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_18108.html

 

[講 師]

株式会社メデュアクト 代表取締役 流石 学 氏

 

[日 時]

2018年3月14日(水) 午後1時~4時

 

[会 場]

SSK セミナールーム 

東京都港区西新橋2-6-2 友泉西新橋ビル4F

 

[重点講義内容]

医療提供体制の機能分化と集約が叫ばれる昨今、

それは医療機関の問題だけでなく、薬剤師の業務もまた同様です。

2018年改定も含め、改定を重ねる度に、病院薬剤師の業務は、

質、量ともに負荷が増加しています。しかし、病院薬剤師に

求める仕事が変化する中で、その急激な変化に、現場がなかなか

対応できないケースは少なくありません。

本講義では、マンパワーの限られる病院薬剤部の生産性と効率性の

向上の方策について、制度動向とデータを基に検討していきます。

 

1.診療報酬改定の動向と病院薬剤師への影響 

 (1)2018年改定で何が起きるか

 (2)後発医薬品の促進

 (3)ポリファーマシー対策

 

2.薬剤部でいまどんな問題が起きているのか

 (1)生産性、効率性の向上を妨げるものは何か

 (2)他部署とのミスコミュニケーション

 

3.限られたマンパワーを対人業務へ

 (1)持参薬への対応

 (2)退院時処方の扱い

 (3)病院と保険薬局の役割分担

 

4.地域包括ケアシステムと病院薬剤師の役割

 (1)地域包括ケアシステムで何が変わるか

 (2)調剤報酬改定が与える影響

 (3)薬薬連携の1歩目は?

 

5.まとめ 時代が薬剤師に求めること

 

6.質疑応答

 

 

[PROFILE 流石 学(さすが まなぶ)氏]

2001年東京薬科大学薬学部卒業

2003年東京薬科大学大学院薬学研究科修士課程修了

2009年慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程(MBA)修了

武田薬品工業株式会社、医療コンサルティング会社を経て現職。

島根、東京の2地域を拠点に、コンサルタントとして全国で活動している。

薬剤師、中小企業診断士、関東学院大学経営学部 非常勤講師

(「医療・福祉のマネジメント」担当)。

「医業情報ダイジェスト」、「保険薬局情報ダイジェスト」

(ともに医療経営情報社)で連載中。