ＶＰＰ×調整力公募×電源Ｉ´のネガワット
－東京電力パワーグリッドが期待するＶＰＰ事業と調整力入札
－本格化するＤＲ事業の方向性とエナジープールの事業戦略
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_17148.html
[講 師]
東京電力パワーグリッド株式会社
系統計画室 系統技術グループマネージャー
兼 国際規格調査グループ 馬橋 義美津 氏
エナジープールジャパン株式会社 代表取締役社長 市村 健 氏
[日 時]
2017年４月２６日（水） 午後２時～５時
[会 場]
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ 友泉西新橋ビル４Ｆ
[重点講義内容]
＜１＞ＶＰＰと調整力公募の観点からのネガワットへの期待
馬橋 義美津 氏 【14：00～15：25】
２０１５年１１月安倍首相の「２０１７年までにネガワット
市場創設」の指示を受け、エネルギーリソース・
アグリゲーション・ビジネスフォーラム（ＥＲＡＢＦ）での
環境整備やＶＰＰ実証構築事業などＶＰＰ事業の本格化に向けた
取組がスタートしている。加えて一般送配電事業者による
調整力入札も開始されそのビジネスポテンシャルに大きな
期待が寄せられている。
本講演では、ネガワットを含むＶＰＰについて、その意義や
送配電事業者が期待するところについて述べる。
１．リソースアグリゲーションビジネス
２．バーチャルパワープラント（ＶＰＰ）とその背景
３．ネガワット取引
４．日本が進める通信方式
５．系統運用面から見るＶＰＰ・ネガワットへの期待
６．調整力入札
７．実証事業に見るＶＰＰビジネス事例
８．ＶＰＰ活用の課題
９．まとめ
１０．質疑応答
＜２＞電力システム改革の方向性とエナジープールのＤＲ事業戦略
市村 健 氏 【15：35～17：00】
一昨年の安倍総理のご発言を受けて、２０１７年度から
実質的にスタートするディマンドリスポンス事業。
具体的にはネガワット取引市場（類型Ⅰ）と調整力公募（類型Ⅱ）で
あるが、欧州最大手のエナジープールジャパンの日本における
ＤＲ事業戦略（特に調整力公募の電源Ⅰダッシュと
旧一般電気事業者が保持する需給調整契約の連動性）と、
電力システム改革を軸にした今後のＤＲ市場の方向性を概説する。
１．エナジープールジャパンとは
２．電力市場環境の方向性
３．電力システム改革とDRの位置づけ
４．エナジープールの事業スキーム
５．具体的な事業サービスの形態
６．調整力公募
７．まとめ
８．質疑応答
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＜受講特典＞
本セミナーは日経ＢＰ社の協力により、
受講者の皆様に「日経ビジネス６ヶ月購読（２５冊）」を
お付けいたします。
※日々の情報収集、業界分析、新規事業にどうぞお役立てください。
※お申込時の個人情報は、日経ビジネスの送付先情報として
日経BP社へ共有させていただきます。
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[ＰＲＯＦＩＬＥ 馬橋 義美津（うまはし みつよし）氏]
１９９２年 慶應義塾大学理工学研究科電気工学専攻修士課程卒
同 年 東京電力入社
１９９９年 技術部系統技術海外技術Ｇへ異動し、
ＵＨＶやＦＣプロジェクトに従事。
その後、山梨支店設備計画ＧＭや技術部電力取引ＧＭ、
技術部電源計画ＧＭを経て、
２０１４年 パワーグリッド・カンパニー
系統エンジニアリングセンター系統技術ＧＭ。
２０１６年７月より東京電力パワーグリッド株式会社系統計画室
系統技術ＧＭとなり、再エネ導入による系統への影響評価等の
総括を行っている。
[ＰＲＯＦＩＬＥ 市村 健（いちむら たけし）氏]
１９８７年 慶応大学卒 同年４月東京電力株式会社入社
１９９５年 米国ジョージタウン経営大学院ＭＢＡ修了。
本店資材部主任、原子燃料部副長、総務部マネージャー、
神奈川支店部長等を経て２０１４年６月末退職。
７月よりシュナイダーエレクトリック株式会社ディレクター兼
デマンドレスポンス事業部長の後、
２０１５年７月よりエナジープールジャパン株式会社代表取締役社長。