新規事業立ち上げ事例続出の実践型セミナー

新規事業立ち上げ事例続出の実践型セミナー
新規事業成功の絶対条件
～２００案件の現場経験で培った
　　　　　　成功確率８０％の思考法を２時間で身につける～

http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_17145.html

[講　師]
Alpha Marketing Corporation　代表　新井　一聡　氏

[日　時]
2017年４月１８日（火）　午後６時３０分～８時３０分

[会　場]
ＳＳＫ セミナールーム　
東京都港区西新橋２－６－２　友泉西新橋ビル４Ｆ

[重点講義内容]
新規事業は企業において成長の源泉であり、極めて重要なテーマです。
しかしながら、大きな案件が失敗に終わり、撤退時期を見誤れば、
経営を揺るがしかねない両刃の剣といえましょう。
とかく新規事業はハイリスクと考えられがちですが、その成否は、
事前調査によってかなりの精度で予測することができます。
計画を立てる上で、必ず押さえておくべきポイントがあるのです。
本セミナーは、講師が２００件余の新規事業案件に携わり、
８０％以上の確率で成功に導いてきた経験から、アイデアの創出、
事業計画の策定・評価、そして実行に至る一連の流れにおいてカギとなる
エッセンスを分かりやすく解説します。
これまで５回のセミナーを通じて、６件以上の新規事業プロジェクトが
立ち上がりました。
今回は、内容を凝縮した２時間の講義で夜間に開催いたします。
変化に対応できる思考法を身に着けてください。
経営トップはもとより、事業開発やマーケティング部門のリーダー、
新規事業部門のリーダーなど、新規事業に携わる様々なビジネスパーソンにとって
必聴の内容です。

１．成功に導く事業プランづくり
　・新規事業の成否はスタート前に決まる？！
　・成功確率８０%の新規事業とは？
　・成否判断の基準となる１０の要素
　・成功に導く３つの戦略
　・忘れてはならない、たった一つのこと
　・役割の明確化が事業推進のカギ
　・ビジネスモデルを構築せよ
　・必ず押さえるべき３つのポイント
　・３つのプランで変化に備えよ
２．事業アイデアを創出し、成功可能性を高める価値創造の発想法
　・成否のカギは価値創造
　・アイデアを生み出す３つの視点
　・価値を高める４つの発想法
　・さらに価値を高めるひと工夫
　・誰が価格を決めるのか
３．データの活用が事業の成否を分かつ
　・データは羅針盤
　・データ活用の功罪
　・留意すべき３つの落とし穴
４．成功への５つのキーワード
　・事業の根幹はコンセプト
　・戦略の要は一貫性
　・流通戦略は事業の血脈
　・市場テストで為すべきこと
　・新規事業は経営そのもの
５．質疑応答／名刺交換

[ＰＲＯＦＩＬＥ　新井　一聡（あらい　たかあき）氏]
大学卒業後、商社にて新規事業開発を担当。企画から立ち上げに至る
工程を実践で学ぶ。
その後、メーカーや流通業などにおいて新規事業を主導した後独立。
新規事業の立ち上げ支援を中心に、事業戦略の構築や中小企業の
事業再生などに貢献。
扱い分野は自動車、化学品、医療機器、スポーツ関連、ジュエリー、
アパレルなど多岐にわたり、手掛けた新規事業案件は２００を超え、
その成功率は８０％以上。
市場・顧客分析に基づいた実践的な戦略構築により数多くの成果を収め、
上場企業から 中小ベンチャー企業に至るまで、顧客企業の経営者から
絶大な信頼を寄せられている。
東京商工会議所会員。
著書：『新規事業の成否はスタート前に決まっている』
（Amazonランキング： 新規ビジネス企業部門１位、
マーケティング・セールス部門３位）