医療機関の契約担当者が憶えておくべき
契約実務の実際
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_17094.html
[講 師]
独立行政法人国立病院機構
久里浜医療センター 業務班長 斎藤 知二 氏
[日 時]
2017年３月２４日（金） 午後２時～５時
[会 場]
ＴＫＰ新橋カンファレンスセンター
東京都港区西新橋１－１５－１ 大手町建物田村町ビル
[重点講義内容]
高齢化による今後の医療需要の変化に対応する為、国は地域医療を
柱とした医療供給体制の構築を誘導しています。一方で医療機関側は、
元々、様々な問題に対応する必要があり、結果として医療機関を
とりまく環境はより厳しくなっています。その中で費用削減は
共通した課題であり、「契約」行為の重要性は非常に高く、
知識の習得は必須です。今回は契約実務の基礎知識に加え、
材料、機器等、物の購買、業務委託といったサービスの購入等、
契約担当者が、憶えておくべき実務知識について、
実例を交えながらお伝えします。
１．契約実務の基礎知識と問題点
（１）何の為に契約するのか？
（２）有利な契約条件とは何か
２．物品購入契約
（１）競争を誘発させるには？（競争事例の紹介）
（２）価格交渉の進め方
（３）共同購買、コンサルタント活用の注意点
３．業務委託契約
（１）業務委託契約の特徴と基礎知識
（２）委託仕様書作成時の注意点
（３）契約時に確認すべき事項
４．その他の契約
（１）電力自由化に伴う契約変更
（２）土地建物貸付契約時の注意事項【売店、食堂、自動販売機】
５．質疑応答
[ＰＲＯＦＩＬＥ 斎藤 知二（さいとう ともじ）氏]
１９９１年国立病院医療センター（現 国立国際医療研究センター）採用。
１９９３年同センター会計課補給係へ異動、１９９５年同センターにて
関東信越地域初のＳＰＤ導入を主導。１９９９年国立横浜病院
（現ＮＨＯ横浜医療センター）へ係長昇任。２００２年国立療養所
東京病院給食係長へ異動し、病院給食に関する契約を経験。
２００４年国立病院、療養所が独立行政法人化。
２００５年ＮＨＯ災害医療センター契約係長へ異動。３次救急、
災害医療を担う医療機関の材料管理を経験。
２００７年国立がんセンター中央病院（現 国立がん研究センター
中央病院）補給係長へ異動。２０１０年同センター独立行政法人化に際し、
調達第１係長へ配置換え。数々の契約行為を経験し、
２０１１年同センター一括調達型ＳＰＤの導入を主導。
同年同センター監査室へ配置換え。
２０１２年ＮＨＯ栃木病院（現ＮＨＯ栃木医療センター）財務管理係長へ異動。
２０１４年同センター経営企画係長へ異動。
２０１６年ＮＨＯ久里浜医療センター業務班長へ昇任。現在に至る。