勝ち抜くために必要なデジタル化
自動車関連企業のための次世代戦略
～新たな付加価値領域の開発と協業のあり方～
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_16399.html
[講 師]
アクセンチュア株式会社 戦略コンサルティング本部
マネジング・ディレクター 川原 英司 氏
[日 時]
2016年１１月２８日（月） 午後１時～３時
[会 場]
紀尾井フォーラム
千代田区紀尾井町４－１ ニューオータニガーデンコート１Ｆ
[重点講義内容]
ＩｏＴやビッグデータ、ＡＩの普及・進化がもたらす世の中の
「デジタル化」によって、自動車関連企業の経営環境は大きく
変化しつつあり、また新規参入やオープンイノベーション
などにより新たなエコシステムも生まれてきている。
こうした変化の中で、クルマのハードとしての価値の低下が
想定され、お客さまにとっての新たな付加価値提供機会の探索が
必要とされている。さらに、「Ｅ／Ｅ（電子／電機）化」
「コネクティッド化」「自動化」「サービス化」という
これまでとは非連続なパラダイムシフトも想定される。
本講演では、こうした変化と、それに対応するための、
デジタルを活用したデジタル・トランスフォーメーションに
ついて紹介する。
１． 自動車産業の環境変化としてのデジタル化
（１）世の中のデジタル化
（２）新たなプレイヤー
（３）自動車業界の動き
２． 自動車産業が直面する課題
（１）「複雑性の軽減」と「新たな付加価値領域の開発」
（２）パラダイムシフトの可能性
３． 対応アプローチとしてのデジタルトランスフォーメーション
（１）「Ｅ／Ｅ化」「コネクティッド化」「サービス化」
「自動化」がもたらす変化とその対応
（２）「マクロ」「ミクロ」「プレイヤー」の視点
（３）対応のための課題～新たな協業のあり方など
４．質疑応答／名刺交換
[ＰＲＯＦＩＬＥ 川原 英司（かわはら えいじ）氏]
東京大学卒業後、日産自動車、三菱総合研究所
（経営開発部 自動車経営開発研究室長）、Ａ．Ｔ． カーニー
（パートナー。アジア自動車プラクティスリーダー）を経て、
アクセンチュア参画。自動車関連を中心に、全社戦略、構造改革、
新規事業戦略、戦略提携、M&Aなど数多くの経営コンサルティングを
手掛ける。
経済産業省、国土交通省、ＮＥＤＯなどで各種委員を歴任。
主な著書に『自動車産業 次世代を勝ち抜く経営』（日経ＢＰ）、
『電気自動車が革新する企業戦略』（共著、日経ＢＰ 社）、等。