【全てのビジネスパーソンに必須のプロスキルを３時間で学ぶ】
必ず結果を出す「本当のＰＤＣＡ実践力」習得講座
～トヨタとマッキンゼーのノウハウが凝縮～
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_16214.html
[講 師]
株式会社RE-Engineering Partners 代表取締役 稲田 将人 氏
[日 時]
2016年７月１２日（火） 午後２時～６時（５時～６時懇親会）
[会 場]
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ 友泉西新橋ビル４Ｆ
[重点講義内容]
個人として、組織として自信をもって「ＰＤＣＡ」を廻すことを
実践出来ているという人はどれだけいますでしょうか。
また、実践できていると思っている、わかっているはずのに、
実績には結びついていない。そのような状況にある方も
多いのではないでしょうか。
本セミナーは、トヨタとマッキンゼーでの経験が
凝縮された「ＰＤＣＡプロフェッショナル」の著者 が、
そのおさえどころを３時間でお話しします。
トヨタとマッキンゼー。この２つの企業の共通点は、
ほぼ同じアプローチで問題発見・解決に取 組み多くの
方法論を展開、進化させ続ける文化を持っているところです。
「ＰＤＣＡとはどういうものなのか」 「戦略との関係は
どうあるべきか」 「いかに使いこなすべきか」
「個人、マネジャー、組織がＰＤＣＡを廻す力を体得するために
具体的にどうしたらいいのか」その全てを明らかにします。
１．あなたとあなたの会社の「ＰＤＣＡ」はなぜ廻らないのか？
２．トヨタに代表される成功する「ＰＤＣＡ」の実際
３．「ＰＤＣＡ」を廻すために必要なこと
４．新規事業を成功させる「ＰＤＣＡ」
５．質疑応答
＜交流懇親会＞ 【17：00～18：00】
※軽食とビール等をご用意いたします。
※講師、ご参加者同士の情報交換にご活用ください。
[ＰＲＯＦＩＬＥ 稲田 将人（いなだ まさと）氏]
早稲田大学大学院理工学研究科、および米国コロンビア
大学大学院コンピューターサイエンス科終了。当時、デミング賞
受賞に向けてＴＱＣに取組んでいた豊田自動織機製作所
自動車事業部勤務の後、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、
その後は、卑弥呼、アオキインターナショナル（現ＡＯＫＩ ＨＤ）、
ロック・フィールド、日本コカ・コーラなど、大手企業の
代表取締役、役員、事業／営業責任者として売上Ｖ字回復、
収益性強化などの企業改革を行う。入念な戦略構築のみならず、
企業が戦略を実践し、ＰＤＣＡを廻して永続的に発展するための
習慣づけ、企業文化づくりに取組む。手掛けた事例は、
ワールドにおける低迷していた大型ブランドの活性化による
再成長軌道入れなど多数。現在は、RE-Engineering Partnersを
設立し、企業改革のディレクターとして、事業の立て直し、
企業の再成長軌道入れプロジェクトを請け負う。
豊田自動織機製作所では、自動車工場の生産指示のための
ＡＬＣ（Assembly Line Control）システムの初期段階の開発、
立上げに携わる。
著書に「戦略参謀」「経営参謀」（共にダイヤモンド社）がある。