ＮＴＴドコモのスマートライフビジネス戦略
～サービスによる付加価値競争のステージへ～
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_16108.html
[講 師]
株式会社ＮＴＴドコモ 取締役常務執行役員
スマートライフビジネス本部長 中山 俊樹 氏
[日 時]
2016年３月１７日（木） 午後１時～３時
[会 場]
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ 友泉西新橋ビル４Ｆ
[重点講義内容]
ドコモは従来のモバイル通信企業としての顧客獲得競争から、
「スマートライフ」をキーワードに付加価値協創企業へと
ステージの転換を図っています。
具体的には、ｄマーケットなど既存サービスの成長に加え、
パートナーとドコモが「協創」しながら新しい価値を
お客様にお届けする「＋ｄ（プラスディー）」の取り組みを通じて、
「社会的課題の解決」や「地方創生」などに取組んでいます。
パートナーの皆さまの強みに、ドコモの持つさまざまな
ビジネスアセットの強みをプラスして活用いただくことによって
生み出されるイノベーションを通じ、日本の成長と豊かな
社会の実現に貢献したいと考えています。
本講演では「スマートライフビジネス」を通じてドコモの
目指す姿や取組みについてご紹介いたします。
１．市場環境や規制環境の動向
２．ドコモのこれまでの取組み
３．ドコモのスマートライフビジネス戦略
（１）スマートライフへの取組み
（２）スマートライフ領域の収益・利益構造
（３）Ｂ２Ｃ事業の極大化・磨き上げ
（４）Ｂ２Ｂ２Ｃ事業を育て・伸ばす
４．＋ｄ事業の具体的戦略
（１）＋ｄ事業の展開方針
（２）認証基盤
（３）課金・決済（ｄカード、ｉＤ）
（４）送客・マーケティング（ｄポイント）
（５）パートナー（加盟店）の拡大
５．質疑応答／名刺交換
[ＰＲＯＦＩＬＥ 中山 俊樹（なかやま としき）氏]
１９８１年東京大学法学部卒業後、同年日本電信電話公社
（現ＮＴＴ）入社。１９８７年カリフォルニア大学バークレー校
経営大学院（ＭＢＡ）卒業。以降、人事、法人営業等を担当後、
ＮＴＴの国際通信事業の立上げに参画。
その後社長秘書役等を経て２０１１年ＮＴＴ新ビジネス推進室長、
２０１２年ＮＴＴドコモ執行役員フロンティアサービス部長、
ライフサポートビジネス推進部長を経て、２０１４年６月より現職。
ＮＴＴドコモの新サービス・新事業の創出に取組んでいる。