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| 重点講義内容 | トライオン（株） 代表取締役社長 （元 ソフトバンクグループ 社長室長）
三木 雄信 (みき たけのぶ)氏 | 現在では、資料作りはどんどん難しくなってきています。それは、企業が新しい事業にチャレンジしたり外部との提携を進めたりして今までその会社が一定のフォーマットが通用しなくなってきているからです。このため資料を作成しても上司や取引先から「ちょっと違うな」と言われて悩んでいる方も多いでしょう。また、部下が作っている資料をどのように改善指示をだしたらよいか悩んでいる中堅社員の方もいるでしょう。さらに経営層の方でもっと鮮度のよい情報でダイナミックな意思決定をしたいのが社内の資料では難しいと思っておられる方もいるかもしれません。
本セミナーは、このような資料作りにかかわる悩みを資料作成する人の観点と資料を読み解く人の観点の双方から考えていきます。また、単なる法則についての概論だけでなく、「１０００本ノック」といわれる孫社長による社員への資料についての厳しい質疑応答に準じて、さまざまな業種・企業・シチュエーション・資料種別のケースを「１００本ノック」として演習していただき、ソフトバンク流の資料作りの本質を体得していただきます。
１．なぜ資料作りが難しくなったのか？
（１） ビジネスの非連続化
（２） プロジェクト化
（３） 国際化
２．資料作りとは知恵と知識のプラットフォームづくり
（１） 構造化
（２） 共有化
３．そもそも資料とは？
（１） ＤＩＫＷモデルとは？
（２） ＤＩＫＷの意味
（３） ＤＩＫＷから発展する情報のフィードバックサイクル
４．資料の作りの法則
（１） ワンスライドワンメッセージ
（２） 適切な表現方法
（３） 資料が一人で歩く？
５．資料作りのコツ
（１） １人で作らない意味
（２） 素早く情報収集する方法
（３） ２段目線を上げる意味
６．ケーススタディによる法則の説明
（１） コールセンター管理表
（２） ワークフロー管理
（３） プロジェクト管理
（４） 品質管理
７．１００本ノック
（１） 企画書
（２） プレゼンテーション
（３） 会議議事録
（４） プロジェクト管理表
（５） 営業報告
（６） マーケティングレポート
（７） 売上報告書
（８） 稟議書 など多数
８．質疑応答／名刺交換 |
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| 講師プロフィール | 三木 雄信(みき たけのぶ)氏
２００６年 ５月ジャパン・フラッグシップ・プロジェクト（株）設立
２００６年１２月トライオン（株）を設立
２００７年 ６月（株）アドウェイズ取締役（社外）
２００８年 ２月年金記録問題作業委員会委員
２００８年 ３月サイジニア（株）取締役（社外）
２００９年 ６月東北学院大学 経営研究 特別研究員
２００９年 ７月厚生労働省大臣政策室政策官（舛添厚生労働大臣）
２００９年 ９月（株）ＬＩＴＡＬＩＣＯ取締役（社外）
２００９年１０月厚生労働省年金記録回復委員会 委員
２０１０年 １月日本年金機構理事
２０１２年１０月サイジニア（株）監査役（社外）
２０１３年 ３月年金記録問題に関する特別委員会 委員
２０１３年１１月内閣府原子力災害対策本部 廃炉・汚染水対策チーム
プロジェクトマネジメント・アドバイザー
２０１４年 ６月ソフトバンク・テクノロジー（株）取締役（社外）
２０１５年 １月（株）マイネット監査役（社外）
２０１５年 ３月アソビモ（株）取締役（社外）
２０１５年１０月グッドラックスリー（株）取締役（社外）
■執筆著書
２００６年１１月『ソフトバンク「常識外」の成功法則 』（東洋経済新報社）
２００７年１０月『「Ａ４」一枚仕事術』（東洋経済新報社）
２００８年 ４月『効率よく夢をかなえる Ａ４一枚勉強法』（日本実業出版）
２００８年１０月『Ａ４脳が成功する！』（主婦の友社）
２０１１年 ２月『孫正義名語録 事を成すためのリーダーの心得１００』 （ＳｏｆｔＢａｎｋ Ｃｒｅａｔｉｖｅ）
２０１１年１２月『孫正義 奇跡のプレゼン』 （ＳｏｆｔＢａｎｋ Ｃｒｅａｔｉｖｅ）
２０１２年 ２月『孫正義名語録 情熱篇 志を実現させるための心得５０』（ＳｏｆｔＢａｎｋ Ｃｒｅａｔｉｖｅ）
２０１２年１１月『９９％無理な仕事をやり切る方法 -孫正義から学んだ仕事術』（フォレスト出版）
２０１４年 ３月『孫正義 「リスク」を「成功」に変える２８のルール』（ＫＡＤＯＫＡＷＡ／中経出版）
２０１４年１１月『海外経験ゼロでも仕事が忙しくても「英語は１年」でマスターできる』（ＰＨＰ研究所）
２０１５年 ５月『世界のトップを１０秒で納得させる資料の法則』（東洋経済新報社）
２０１５年 ８月『ソフトバンクで学んだ夢を｢１０倍速｣で実現する方法』（ＰＨＰ研究所）など多数日経ヴェリタスやＴｈｅ Ｊａｐａｎ Ｎｅｗｓ 等メディアでも数多く掲載。現在も執筆活動中。
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