チームで対応するための診療報酬改定セミナー
急性期病床を考える必要がある２０１４年診療報酬改定
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_14004.html
[講 師]
高崎健康福祉大学 健康福祉学部
医療情報学科 准教授 木村 憲洋 氏
[日 時]
2014年２月２１日（金） 午後１時～５時
[会 場]
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ 友泉西新橋ビル４Ｆ
[重点講義内容]
２０１４年の診療報酬改定がやってくる。
今回の診療報酬改定は急性期病床であるため大きな変化が
起きることは間違いない。さらに、２０１５年と２０２５年に
向けて病院の機能分化が加速されていく。
残り十数年で、急性期から亜急性期、慢性期の病棟再編が
行われていく。２０１４年の改定は、病院の方向性を決める上で
重要な改定である。病院の機能をどのようにしていくのか、
現場できちんと議論しなければならない。
これまでも医師や看護師の負担軽減や医療従事者の仕事の分担、
地域の連携など様々な診療報酬点数が導入されている。
入院基本料もこれまでは、看護師に対する報酬の意味合いも
強かったが、管理栄養士などの様々な職種が施設基準に
関わりを深めている。
これまで診療報酬改定については、事務部門で改定内容を精査し
病院の各部門と調整することで算定してきたが、
近年のチームで対応する複雑な診療報酬点数に対応することは
難しくなりつつある。
そこで、本講座ではチームで対応するための
診療報酬改定セミナーを開催する。
看護部門としてどのように対応すべきか、薬剤部門、
リハビリテーション部門、事務部門と様々な職種を対象として、
わかりやすく診療報酬改定について説明する。
１．２０１４年の診療報酬改定について
２．急性期病床の行方
３．各部門の対応
４．その他
５．質疑応答
[ＰＲＯＦＩＬＥ 木村 憲洋（きむら のりひろ）氏]
武蔵工業大学工学部機械工学科卒業、
国立医療・病院管理研究所専攻科・研究科修了
東京医科歯科大学大学院医歯学総合研究科博士課程満期退学（医療経済）
神尾記念病院、今井病院を経て高崎健康福祉大学（現職）
【著書】
病院のしくみ（日本実業出版社）、病院の仕事としくみ（ナツメ社）、
病院経営のしくみ（日本医療企画）、師長の病棟経営数字（日総研出版）、
師長の役割・責任・目標・行動（日総研出版） など
ＩＴヘルスケア学会理事、診療情報管理士会評議員 など