転換期に差し掛かった介護ビジネス１０年先を占う
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_14040.html
[講 師]
みずほ証券株式会社 リサーチグループ
エクイティ調査部 ヘルスケアセクター・サービスセクター
シニアアナリスト 渡辺 英克 氏
株式会社学研ココファンホールディングス
代表取締役社長 小早川 仁 氏
株式会社新生銀行
ヘルスケアファイナンス部 部長 藤村 隆 氏
セコム医療システム株式会社
取締役 ケアサービス部長 武石 嘉子 氏
[日 時]
2014年２月２７日（木） 午後１時～５時
[会 場]
アイビーホール青学会館
東京都渋谷区渋谷４－４－２５
[重点講義内容]
＜１＞介護保険制度改革と１０年先の介護ビジネス
渡辺 英克 氏【13:00～13:55】
２０１５年４月に予定されている介護保険制度改正は、
高額所得者の自己負担２割化や、要支援者への訪問介護や
通所介護の地方への移管など、過去の改正にはみられなかった
大きな動きがみられます。今回のセミナーでは、
「２割負担の幕開け」と「地方への移管」の延長線上で、
２０２５年に向けて介護保険制度はどのように変化するのか、
また介護ビジネスはどうあるべきなのかを解説いたします。
１．これまでの介護保険制度の変遷と介護ビジネス
２．２０１５年の介護保険改革
３．２０２５年に向けた介護ビジネスのありかた
＜２＞学研ココファンの事業戦略
小早川 仁 氏【14:00～14:55】
介護業界にとって１番の課題は、良質な人材の確保である。
良質な人材を確保するためには、業界をより魅力的なものにして
いくことが必要不可欠である。
そのためにも、業界では敬遠されがちな表現だが、
「競争」「効率化」「適正化」「営業努力」などを通し、
「必要なサービスを、必要な人に、必要な量を、適正な価格で提供する」
というビジネスとして当たり前の仕組みにしていく事で、
社会保障費の抑制にも貢献することとなり、介護スタッフの
処遇改善に還元できるのではなかろうか。
１．『高齢者住まい法』改正とサービス付き高齢者向け住宅
２．介護保険制度改正とサ高住事業への影響
３．高齢者向け住宅を取り巻くマーケットの変化
４．学研が提案する介護と住まいの新しい形
サービス付き高齢者向け住宅「ココファンシリーズ」
５．これからの高齢者住宅とは
＜３＞わが国初のヘルスケアリートの実現に向けて
藤村 隆 氏【15:05～16:00】
有料老人ホームやサービス付き高齢者向け住宅の大半は、地主が
遊休地の有効活用（相続税対策）として建設しオペレーターに
賃貸されています。一方、病院の大半は、医療法人が福祉医療機構や
銀行からの借入金（理事長の連帯保証）で建設し医療法人が
自己保有しています。ヘルスケアリートはこれらに代わる
新しい仕組みです。不動産をヘルスケアリートに長期安定的に
保有してもらうことにより、資金調達や不動産管理の問題から
開放され施設の運営や医療事業に専念できるメリットがあります。
オペレーターや医療法人の視点から待望されるヘルスケアリートの
可能性について解説します。
１．ヘルスケアリートとはどのような仕組みか？
２．オペレーターや医療法人にとって
ヘルスケアリートを活用するメリット・デメリットは？
３．高齢者、投資家、行政にとってヘルスケアリートが誕生する意義は？
４．どの様な施設がヘルスケアリートの対象になるか？
５．ヘルスケアリート創設に向けての課題は？
＜４＞セコム医療システムの医療・介護事業の経緯・現状・今後について
武石 嘉子 氏【16:05～17:00】
セコムは、ご家庭にホームセキュリティを通じて「安全・安心」を
提供していますが、建物の「安全・安心」が守られた、
その先には「家で暮らす人への安全・安心」「医療や介護に
選択肢のある世の中が豊かな社会である」という理念のもと
１９９１年訪問看護と薬剤宅配サービスを組み合わせた
サービス事業の開始から、訪問介護、シニアレジデンスなどの
介護・福祉サービスを手掛けてきました。
度重なる制度改定にもセコムの強みを生かして開発したサービスを
既存事業に加える等、変化を好み変化を楽しむ精神の我が社の
医療・介護の経緯と取り組みから、今後の展望課題を紹介します。
１．セコムが目指す地域連携モデル
２．「こんなサービスがあったらいいな」の実現化が、
セコムの使命と役割
３．セコム・マイドクター・プラス
－セコムの介護とセキュリティー
４．今後の展望
[ＰＲＯＦＩＬＥ 渡辺 英克（わたなべ ひでかつ）氏]
１９９０年 慶應義塾大学経済学部卒業（経済政策、公共選択論）、
（株）野村総合研究所入社企業調査部配属。繊維、化学産業担当。
１９９５年 （株）野村総合研究所企業調査部にて
ヘルスケア セクター業界担当。
１９９８年 野村證券（株）金融研究所企業調査部に転籍、
２０００年 興銀証券（現みずほ証券）（株） エクイティ調査部にて
ヘルスケアセクター担当。
現在、みずほ証券（株）エクイティ調査部にてヘルスケア及び
サービスセクター担当。
【論文】
『ＤＰＣ「後発品」評価の誤謬』
（医療経済２００９年４月１５日号）
『１０年度診療報酬改定が示唆すること』
（医療経済２０１０年５月１日号）
『東日本大震災(東北地方太平洋沖地震)の介護業界への示唆』
（介護経営白書２０１１年度版）
『診療・介護ダブル改定の影響』
（週刊金融財政事情２０１２年４月１６日号）
『介護・生活支援・シルバーサービスの将来』
（介護ビジョン２０１３年５月号）他。
[ＰＲＯＦＩＬＥ 小早川 仁（こばやかわ ひとし）氏]
１９９０年 （株）学習研究社入社。
２００２年 社内ベンチャーにて高齢者向け事業を企画し、
２００４年 （株）学研ココファンを設立。
２００８年 （株）学研ココファンホールディングスへの
持ち株会社移行に伴い、代表取締役に就任。
その他、傘下の事業会社４社の代表取締役も兼任。
２０１１年１０月 （株）学研ホールディングス執行役員に就任。
一般社団法人サービス付き高齢者向け住宅協会の理事も務める。
【論文・著書】
『高齢者のアクティビティグッズ２００４～２００５』（学研）
『フィンランド高齢者住宅視察報告書２００５』（高齢者住宅財団）
『学研ココファンが明かす
「高専賃」事業化ノウハウのすべて』（綜合ユニコム刊）
『高齢者住宅開設・運営パーフェクトマニュアル』（共著／日経ＢＰ）など
【出演番組】
ガイアの夜明け、ワールドビジネスサテライト、他多数
[ＰＲＯＦＩＬＥ 藤村 隆（ふじむら たかし）氏]
１９８５年 日本長期信用銀行（現、新生銀行）入行、
２００２年から不動産ファイナンス部で不動産証券化業務に携わり、
２０１０年７月ヘルスケアファイナンス部を立ち上げ、
介護・医療の事業者と不動産証券化市場を結びつける、
ヘルスケアリートの創設をめざし業務を展開中。
・２００５年～０８年
早稲田大学ファイナンス研究科で不動産投資実務講座講師
・２０１１年
東京大学公共政策大学院主催、国土交通省後援の公開フォーラム
「医療介護と連携した住まいの整備と資金調達」にてパネリスト
・２０１２年
国土交通省・金融庁・厚生労働省による
「ヘルスケア施設供給促進のための不動産証券化手法の
活用及び安定利用の確保に関する検討委員会」委員
・２０１３年
「ヘルスケア施設供給促進のためのＲＥＩＴの活用に関する
実務者検討委員会」委員
[ＰＲＯＦＩＬＥ 武石 嘉子（たけいし よしこ）氏]
１９８５年 岩手医大高次救命救急センター、１９９３年 日本医大
救命センターに看護師・救急救命士として勤務した後、
１９９４年 セコム医療システム株式会社に訪問看護師として入社。
吉祥寺や鎌倉の訪問看護ステーション管理者を経験後、
１９９９年 訪問看護部課長、２００４年 介護部長。
訪問介護部門の健全経営化に取り組み黒字化した。
２０１１年 在宅総合拠点事業と通所介護事業も統合した
ケアサービス部長となる。その間セコムホームサービスやセコム
マイドクタープラスの企画運営にも携わり、
２０１４年よりケアサービス部長と現職を兼任。