「病院経営を担う次世代リーダー」を目指して
～これからの病院経営マネジメントにおける３０代の役割とは～
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_13384.html
[講 師]
有限会社ドゥーダ コンサルタント 川島 剛 氏
社会医療法人北楡会札幌北楡病院 事務局 総務課 係長
第一種衛生管理者 佐藤 秀志 氏
ダリ・マネージメント株式会社 経営企画部 榊 紀子 氏
石巻赤十字病院
管財課兼総務企画課兼政策企画室 主事 松本 裕樹 氏
[日 時]
2013年１１月３０日（土） 午後１時～４時５５分
[会 場]
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ 友泉西新橋ビル４Ｆ
[重点講義内容]
＜１＞経費削減プロジェクトから始める病院経営の強化
川島 剛 氏【13：00～13：45】
経営改善に取り組む多くの病院にとって、経費削減は最初の
ステップとして登場するテーマです。中期計画や年間の業務改善計画、
例えばＢＳＣ（バランスト・スコアカード）の年間計画などを見れば、
必ず「購買」に関連する改善項目があります。理由として、
すぐに着手出来、短期間で効果が現れる改善活動ではありますが、
いざ実践となると意外に難しく複雑で、奥が深い部分です。
そこで、まずはこの経費削減における実行ポイントをお伝えします。
１．病院経営における経費削減の意義
２．数字で捉える病院の購買活動、
「病院」と「医療周辺企業」との取引構造
３．病院の購買のあり方、企業との関係構築の仕方
４．取り組みの基本ステップと考え方
（現状分析、改善に向けた施策、継続の重要性）
＜２＞病院事務職における次世代のリーダーシップ実践
佐藤 秀志 氏【13：50～14：50】
病院という組織で仕事を続けていくにあたり、３０代はひとつの
岐路に立つことになるでしょう。ただ漠然と仕事をするのか、
自分の役割を理解し志をもって仕事をするのかにより自分の将来が
決定されると思います。病院経営が厳しくなる中での事務職員の
リーダーとしての役割や必要なスキルを実例からお話します。
１．これまで行ってきた仕事～私の場合～
２．外部刺激の重要性～コスト削減プロジェクトを通じて～
３．事務職員の役割と必要なスキル～すべてはお金で出来ている～
４．リーダーとしての実践マネジメント～いつやるの？今でしょ！～
＜３＞病院内の仕事とマネジメント業務
榊 紀子 氏【15：00～15：45】
近年、病院経営の合理化と効率化という流れの中で、多くの病院で
委託化が行われてきました。現場で働くスタッフは委託の立場と
いえども利用者からみれば病院職員であり、病院の理念にあった
行動を求められることから、マネージャーは、それを踏まえた
管理を実践することが重要になってきます。病院内の仕事を始めて
６年になりますが、これまでの経験と感じていることを
お話させていただきます。
１．病院内での委託業者の位置づけ
２．マネジメント業務との出会い
３．リーダーの発掘から育成まで
４．病院との協業
＜４＞オレたち花の就職氷河期組～医療ビッグバンを生きる事務職員～
松本 裕樹 氏【15：55～16：55】
１９９０年代後半から日本ではＦｒｅｅ・Ｆａｉｒ・Ｇｌｏｂａｌを
三原則とする金融ビッグバンが起こりました。
そして、現在似たような状況が医療業界でも起きています。
ＤＰＣやメディカルツーリズム等がそれにあたります。めまぐるしく
動く医療業界の中で生き抜くため、トップの考える戦略とミドルが
考える戦術、それらを活かすための兵站があり、花の就職氷河期組がいる。
もがきながら医療の質と経営の質の向上に取り組む石巻赤十字病院の
事務職員のお話です。
１．目的を持って仕事を行う、強みを持って高みを目指す
２．これからの人生の３分の１が仕事、
言われた事をするだけじゃつまらない～Ｗｈｙ型思考のススメ～
３．楽をするために努力する、空いた時間でできる仕事が増える
４．今までしてきた事、そしてこれからしたい事
[ＰＲＯＦＩＬＥ 川島 剛（かわしま たけし）氏]
１９７８年千葉県生まれ
２００２年 法政大学卒業後、出版・広告代理店等を経て現職。
広告代理店時代は製薬メーカーの医療用・一般医薬品を扱う
企業サイトにて業界内での先進的な基盤を構築。現職では公民を問わず、
病院のコスト削減、業務改善、経営支援業務を担当。
[ＰＲＯＦＩＬＥ 佐藤 秀志（さとう ひでし）氏]
１９８０年北海道苫小牧市生まれ
２００３年 北海学園大学法学部卒
同年４月 特定医療法人北楡会札幌北楡病院事務局総務課勤務
（２０１２年９月より社会医療法人)
２０１３年４月 現職
[ＰＲＯＦＩＬＥ 榊 紀子（さかき のりこ）氏]
１９９６年 歯科衛生士国家資格取得、同年 歯科医院入職
２００３年 トリンプ・インターナショナル・ジャパン入社
２００７年 現職
[ＰＲＯＦＩＬＥ 松本 裕樹（まつもと ゆうき）氏]
１９８０年宮城県石巻市生まれ
２００２年 明治大学政治経済学部政治学科卒（政治学士）
２０１３年 東北大学大学院医学系研究科医療管理学分野修了（医科学修士）
卒業後、地元金融機関に入職し融資を担当。
以後、日本赤十字社へ入職、石巻赤十字病院に配属。
ＤＰＣ対象病院となった当初よりＤＰＣに関わる業務を担当
（２０１３年現在、ＤＰＣ機能評価係数Ⅱ全国１０位）。
現職の管財課へ異動後、コスト削減プロジェクトリーダーとして
年間１億円の削減成果を出す。