【大阪開催】３，０００棟１０万戸登録加速中！
交付金獲得と効率運営手法を大公開！
社会福祉法人の「サ高住」参入ステップと運営の実際
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_13207.html
[講 師]
株式会社ＩＡＯプランニング＆デザイン
認定登録医業経営コンサルタント 倉田 敦夫 氏
社会福祉法人あかね 統括本部長 松本 真希子 氏
[日 時]
2013年６月２４日（月） 午後１時～５時
[会 場]
新大阪丸ビル別館
大阪市東淀川区東中島１－１８－２２
[重点講義内容]
「改正高齢者住まい法」が施行して１年半が経過し、登録された
「サ高住」も３，０００棟１０万戸を超え、平成２５年度以降も
交付金の予算化が予定されており、一層の拡大が予想されます。
しかし、目先の利益に目がくらみ、質に妥協する事業者も出てきて、
事業の失敗や売却をする物件も出てきており、勝ち負け二極化の
様相を呈しています。
そこで今回は、地域包括ケアの住まいと位置付けられる「サ高住」に
おける地域で勝ち残るための「地域戦略」・「事業戦略」に資する、
マーケティング・プランニングを経営コンサルタントより、
また、マネジメントの観点から、「サ高住」を運営する著名な
社会福祉法人より、職員教育や稼働率ＵＰ手法など運営の実際を
詳説いたします。
どうしても社会福祉法人における「サ高住」事業の意義が見出せず、
一歩踏み出せていない経営幹部の方、「サ高住」の計画を
お考えの方はもちろん、既に着手している方で稼働率や集客に不安を
覚える方にもオススメです！
＜１＞成功する「サ高住」のマーケティングと事業戦略構築のポイント
－法人の強みを活かし、公益事業として「サ高住」を運営する！－
倉田 敦夫 氏【13：00～14：00】
１．「サ高住」市場分析！社会福祉法人の
「サ高住」参入はなぜ少ないのか？
２．必ずおさえておきたい！有料老人ホームと「サ高住」の
違いと留意すべき点！
３．民間の「サ高住」と差別化できる！社会福祉法人の使命と
理念が大切！
４．失敗しない「サ高住」事業のスキームは？
まずはマーケットインの発想で！
５．ドンブリ勘定は失敗の素！安全運転を意識した
事業収支の組み方とは？
＜２＞成功する「サ高住」プランニングと登録・交付金実務のポイント
－工事着工日に影響する登録と交付金申請のツボをおさえる！－
倉田 敦夫 氏【14：05～14：50】
１．平成２４年度と２５年度の交付金事業の違いと
絶対に留意するポイント！
２．工程表を組む時の注意点は？時間のかかる作業を
予め知っておく！
３．事前審査願いから読み取る交付金採択事業に
選ばれる黄金ルール！
４．「サ高住」建築計画において絶対欠かせない３つの「線」と
基本プラン！
５．税制優遇から会計上の扱いに関するまで
社会福祉法人運営の留意点！
＜３＞－社会福祉法人のサ高住運営 成功の秘訣とは－
待機者続出のサ高住 「ヴィラシリーズ」運営と人材育成の実際
松本 真希子 氏【15:00～17:00】
社会福祉法人あかねは２０１０年から３棟のサービス付き高齢者住宅
（１７３室）を運営。デザイン性と設えの高さにこだわり
「心から親に薦めたくなる住まい」を目指し、満室経営までの
道のりに必要だった様々な取組みを紹介する。マンションといえど
サ高住は「高齢者事業」。サ高住の成功を左右する介護人材の募集と
育成手法は必見である。
１．ハイグレードシニアマンション「ヴィラシリーズ」の
こだわりとは？
２．満室経営までの道のり－広報戦略とツール作りから
看取り対応まで！
３．「シニア住宅成功に必要なもう１本の柱」 サ高住とは住宅事業か
介護事業か？
４．人材採用の実際－採用ツール作りから会社説明会まで！
５．人材育成の実際－介護技術認定制度「ケアマイスター」と
介護技術オリンピック！
[ＰＲＯＦＩＬＥ 倉田 敦夫（くらた あつお）氏]
１９７０年兵庫県生まれ。神戸大学工学部卒。
大手経営コンサルタント会社で組織活性化・人財育成の面で
医療福祉法人の経営支援をする傍ら、不動産事業者向けに
高専賃企画・立ち上げのコンサルティングを数多く手掛ける。
２００８年、高専賃制度化以来、集客支援と運営支援の両面で、
数多くの高専賃及び有料老人ホームの企画・開設に携わる。
現在は医業経営コンサルタントとして、高齢者施設の登録申請、企画
補助金申請を行いながら、医療福祉法人向けの経営支援、
組織活性化も行っている。講演、セミナー多数実施。
[ＰＲＯＦＩＬＥ 松本 真希子（まつもと まきこ）氏]
１９７４年兵庫県生まれ。関西学院大学院経営戦略研究科卒。
大手金融企業での勤務後、２００２年社会福祉法人あかね、
統括本部長に就任。兵庫県内で介護施設・保育園・福祉リゾート・
サ高住などを展開する同社で、介護業界の枠に捉われないサービスや
経営戦略で手腕を発揮。ショートステイでは平均稼働率１２０％超、
人事戦略では就職希望者が行列をなし、
サ高住（姫路市・猪名川町）では、そのデザイン性と介護力を
兼ね備えた独自性が経済番組「ガイアの夜明け」で取り上げられ、
全国から視察が絶えない「待機者のでるサ高住」として成功。
「これからの社会福祉法人がとるべき戦略」として
数多くの取材が訪れている。