[テーマ]
知名度が低い会社は必見！低コストで必要な人材を集める方法
採用コストを１／２にし、応募者が「集まる」会社に変えるノウハウ
[講 師]
株式会社経営コンシェルジュいしづか 代表取締役社長 石塚 毅 氏
[日 時]
2012年５月２４日（木） 午後２時～５時
[会 場]
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ 友泉西新橋ビル４Ｆ
詳しくは
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_12180.html
[重点講義内容]
企業の採用に関する悩みは、応募者の選考方法以前に、
「応募者がいない」「候補者が集まらない」という点にあります。
新卒・中途採用からアルバイトや・パート社員まで「応募者が集まらない」
という深刻な悩みを抱えている企業の経営者・人事の方々がたくさん
いらっしゃるのが現状です。
そこで当セミナーでは「低予算で欲しい人材が集まるしくみ」について
そのノウハウをお伝えさせてください。
業績が良く成長している企業は人材募集に困っていません。
それは人を「集める」のではなく「集まる」採用のしくみを
持っているからなのです。伸びている会社は社長自身が採用に熱心で
会社説明会や１次面接からどんどん参加しトップダウンで
率先垂範しています。またその姿が社員に浸透し、企業自体が
採用に対して柔軟で良い対応ができるようになっています。
「求人募集と採用選考は車の両輪」ですが、特に求人募集、言い換えると
自社に合った良い人材をいかに「集客」するか、が重要です。
求人募集活動は営業活動と同じなのです。ですから求人募集を営業でいう
「集客」と位置づけられるのです。実際、採用の「しくみ化」が
出来ている会社は例外なく良い人材採用が実現しています。
単にリクルート等に代表される外部会社に依頼（依存）するのではなく、
同じコストを掛けたとしても自社にあった手段を選ぶことにより、
効率的な人材採用をしなくてはなりません。
当セミナーではこれまでの人材採用の「固定観念」から抜け出すことが
企業の売上増・利益増をもたらし成長・発展につながることを解説し、
その実践的なノウハウをお伝えいたします。
１．これまでの人材採用の考え方を見直そう
（１）人口調査から見える今後の人材採用
（２）やがて訪れる、人材が採れなくなって経営が難しくなる時代
（３）有名大企業とそうでない企業の「格差」にどう対応するか
（４）欠員補充のための採用ではなく、欲しい人材を勝ち採る採用へ
（５）知名度が低い企業はたった１人の採用でも
時間を惜しまず全社で取り組もう
２．募集方法を考えるその前に
（１）認知されないものは存在しないことと同じ
（２）「見せ方」でこんなにも人材採用は違う
（３）自社の理念、強み、方向性を明確にする
（４）欲しい人材像を明確にする
（５）選考方法を確立し、全社で共有する
３．選考は「人材要件」「判断軸」「質問」の三位一体で考える
（１）なぜ残念な人材採用をしてしまうのか？
（２）人材採用成功の６大ポイント
（３）５分でわかる！採用面接シミュレーション ―実践編―
（４）労務トラブルをおこさないために
４．求人募集は「集客」と捉える
（１）良い人材が「来ない」ではなく、「採りに行く」
（２）少しの工夫で他社との差別化を図る
（３）自社にしかない魅力、ウリで応募者をひきつける
（４）会社説明会・会社見学会は絶好の自社広報ＰＲの場
（５）外部会社（広告代理店、人材紹介会社）は上手に利用する
５．ホームページは最大の募集手段
（１）「３６５日２４時間」求人募集活動ができる
（２）応募者に自社のたくさんの情報と
たくさんの熱い思いを伝えることができる
（３）会社のＨＰを見て応募してくる人は、意識も質も一番高い
（４）残念なＨＰで広告費がムダに・・・広告を見た応募者は
その後に１００％ＨＰを見てから応募動機を固めます
６．自社で持つ「採用媒体」でコストゼロ採用を実現
（１）社内（社員）からの紹介
（２）社外（取引先、お客、元社員）からの紹介
（３）リクルーティングリストの作成
（４）地域（地域情報誌・折込チラシ・タウンページ活用）からの紹介ほか
７．人が集まる仕組みができると会社はこんなに変わる
効果１ 採用コストは半減する
効果２ 売上が伸びる
効果３ 利益率があがる
効果４ 当然、いい人材があつまるようになる
８．質疑応答・お名刺交換
[ＰＲＯＦＩＬＥ 石塚 毅（いしづか たけし）氏]
株式会社 経営コンシュルジュいしづか 代表取締役社長
人材採用コンサルタント
１９７０年新潟県出身。
東洋大学法学部卒業後、卸売流通業を経て人材業界に転身。
株式会社リクルートエグゼクティブエージェントでは２００８年度の
年間ＭＶＰ賞、ベストプラクティス賞等多くの表彰を受賞する。
企業と人材の双方を常に担当。これまで５０００名以上の転職希望者と
面談し、３０００社以上の企業人事、５００名を超える企業経営者と
面談しトータル１万件以上の採用依頼を担当。１２００名以上の
転職を成功した実績を持つ、人材採用の超プロフェッショナル。
人材紹介業の固定観念にとらわれないアプローチで数多くの
相談依頼に応えている。
わかりやすい説明とユニークな視点に定評があり、
「そもそも人材採用は何をどうすれば良いか」
「企業の規模・知名度にかかわらず良い人材をどう採用するか」
などのテーマで、企業・公共団体・医療機関・学校法人の講演や研修、
マスコミからの取材依頼なども多数。高い支持を得ている。
【著作】
伝説の小冊子「この１冊でもう間違えない！人材採用
～残念な採用をして後悔しないためのハンドブック～」