[テーマ]
【大阪・東京開催】 ２０１１年の大好評企画をブラッシュアップ！
医師の人事考課と効果的な活用ノウハウ
病院の経営を高めるなら、医師のパフォーマンス向上は必須！
－医師の人事マネジメントの総合的活用－
[講 師]
株式会社日本経営 副部長 橋本 竜也 氏
[大阪開催]
2012年４月２７日（金） 午後１時～５時
新大阪丸ビル別館
大阪市東淀川区東中島１－１８－２２
[東京開催]
2012年５月２５日（金） 午後１時～５時
ＳＳＫセミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ 友泉西新橋ビル４Ｆ
詳しくはコチラ
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_12143.html
[開催趣旨]
病院のパフォーマンスや質は、あらゆる面で医師の関わりが
大きく影響します。いかにして医師のモチベーションを
引き出していくか・・病院経営にとって大きなポイントです。
そこで、本セミナーでは人事考課を一つのツールとして活用しつつ、
総合的に医師の人事マネジメントを実践していくための方法を
詳説いたします。
昨年度の開催（７月・１０月）では、ご参加者より、
「ロジカルで実践的」な点について、多くのお褒めのお言葉を
いただきました。
医師との信頼関係作りを最大のポイントとして、多くの病院で
コンサルティングを実践してきた講師のノウハウを、
ぜひご活用ください！
[重点講義内容]
今回の講義では、医師との信頼関係の深化、モチベーションの
向上につながる人事考課 制度の構築と運用を中心に解説いたします。
また、人事考課だけに留まらず、医師の人事マネジメントを
向上させる様々な工夫も髄所にご紹介し、「病院の経営力向上に
つなげる」視点に重きを置きながら、講義を進めていきます。
１．病院の人事考課で注意すべき前提
（１）人事考課の目的の明確化
（２）勤務医に対する先入観の排除
２．医師の人事考課制度の組み立て方
（１）医師の人事考課体系の組み立て方
（２）医師の人事考課制度構築の進め方
（３）病院の方針を浸透させる定性評価
（４）収益向上に貢献する定量評価（実績評価）
（５）人事考課の手法
３．医師の報酬制度の組み立て方
（１）年俸制度の基本的な組み立て
（２）人事考課結果の反映の仕方
（３）インセンティブの活用法
（４）安心して働ける職場作りのための医師のライフプランサポート
４．医師との信頼を深め、意欲を高めるために
（１）医師の経営参画意識、帰属意識の高め方
（２）効果的な面接システム
（３）医師の人事マネジメントを効果的に行っている病院事例
（４）医師の管理職研修事例と受講医師の反応
５．質疑応答・お名刺交換
[ＰＲＯＦＩＬＥ 橋本 竜也（はしもと たつや）氏]
「良い経営は人を幸せにする。悪い経営は人を不幸にする。」が信条。
病院を中心に人事制度構築、組織活性化等のコンサルティング、
管理者研修、リーダー育成等の研修講師も手がける。コンサルティング
実績は５０病院を超え、人事コンサルティング以外にも経営改善、
収益向上のコンサルティングも行っている。理論を基本としながらも、
現場での活用を重視した実践的手法の導入を支援している。
全国の医師会、金融機関、各種団体等での講演も多数。