～ＩＴプロジェクト成功のカギ～
ビジネスアナリシス（ＢＡ）の知識体系ＢＡＢＯＫ®
開催日時 2010年8月25日(水)午後6時30分～午後8時30分
会 場 ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ 友泉西新橋ビル４Ｆ
（03）5532-8850
受 講 料 １名につき ９，８００円（税込）
備考：※先着４０名様限定！
詳細はコチラをご覧ください。
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_10287.html
重点講義内容
２０００年代に入ってから、プロジェクトマネジメントの知識体系であるＰＭＢＯＫ®を活用して、
ＩＴプロジェクトを成功に導く取組みが進められてきた。
この取組みにより改善は見られたものの、
いまだにＩＴプロジェクトの成功確率は高いとは言えない状況が続いている。
プロジェクトの成功を阻害するいちばんの要因としてあげられているのが、
不十分な要求定義と要求管理の不備である。ＰＭＢＯＫ®も第４版において、
「要求事項収集」というプロセスが追加され、要求をマネジメントすることに焦点が当てられるようになってきた。日本でも要求管理を改善するために様々な取組みが行われているが、
国際社会においてはＢＡＢＯＫ®(Business Analysis Body Of Knowledge®)と呼ばれる
ビジネスアナリシスの知識体系の普及が進んでいる。これは要求に焦点を当て、
要求を体系的に定義し、管理するための枠組みと言える。
ＢＡＢＯＫ®は日本語訳が出版されており、日本においても急速に普及が進んでいる知識体系である。
ＢＡＢＯＫ®はＰＭＢＯＫ®との親和性もあり、ＢＡＢＯＫ®とＰＭＢＯＫ®を上手に活用することにより、
プロジェクトへの要求を適切に定義し、プロジェクトを通して要求を適切に管理していくことができるようになる。
本講演では、これまでのＰＭＢＯＫ®を活用する取組みに加えて、ＢＡＢＯＫ®も活用することでＩＴプロジェクトをいかに成功に導くことができるかについて講演を行う。
１．ＩＴプロジェクトの課題
２．ビジネスアナリシス（ＢＡ）の必要性
３．ビジネスアナリシスの知識体系ＢＡＢＯＫ®とは
４．要求の体系
５．ＢＡＢＯＫ®の７つの知識エリア
６．ＩＴプロジェクトへのビジネスアナリシスの適用
７．ＢＡＢＯＫ®とＰＭＢＯＫ®のつながり
８．今後の展望
９．質疑応答／名刺交換
＜ＩＩＢＡ®とは＞
ＩＩＢＡ®は、成長分野である「ビジネスアナリシス（ＢＡ）」のために働く独立非営利団体です。ＩＩＢＡ®は、２００３年１０月に２８名の創立メンバーとともにカナダトロントにて設立されました。世界５０００名以上、１００を超える支部とともに国際的に活躍しています。２００８年１２月に日本支部が設立されました。
講師プロフィール
庄司 敏浩(しょうじ としひろ)氏
横浜国立大学経営学部卒業後、日本アイ・ビーエム（株）に入社。
数々の情報システム構築プロジェクトでプロジェクトマネージャを務める。
その後、ＩＴコーディネータとして独立し、
プロジェクトマネジメントやセキュリティマネジメントを中心としたコンサルティング業務に携わっている。
ＩＩＢＡ日本支部 理事、ＰＭＩ日本支部 ＰＭＢＯＫ委員会 委員長、プロジェクトマネジメント学会 正会員
【主な資格】 ＩＴコーディネータ、情報処理技術者（システムアナリスト、システム監査技術者、
プロジェクトマネージャ、アプリケーションエンジニア、テクニカルエンジニア：情報セキュリティ、
情報セキュリティアドミニストレータ）、ＰＭＰ、ＩＳＭＳ審査員補、認定プライバシーコンサルタント
【主な著書】
「拝見！プロジェクトマネージャの仕事場」：共著（技術評論社）、
「空想プロジェクトマネジメント読本」：共著（技術評論社）、
「プロジェクトマネジメントハンドブック」：共著（オーム社） など