すき家の高等戦略(多分)
皆さん、こんにちは。
シェアゲートの猿橋です。
知っていますか?
今『すき家』の牛丼並が250円です!
だから何だって言われたらそれまでですが、
事務所の前が『すき家』なので普段以上に
牛丼のヘビーローテーションが続いています。
で、すき屋の戦略についてゆるく考えてみました。
つまりこういうことです。
牛丼の基本料金(定価)は決して変更しません。⇒①
他のメニューは絶対に値下げしません。⇒②
これが結構重要だなと思ったりします。
⇒①一回下げた料金は上げづらいので定価は絶対に
いじらない。
⇒②実は他のメニューは安くはなく、ここで地味に収益を。
松屋カレー・・・ 350円
すき家カレー・・・380円
250円と激安の牛丼を食べるとものすごく得した気分になり、
翌日『昨日は牛丼だったからカレーにしようかな』なんて
なるわけですね。
すると、実はライバル会社よりも高いカレーを食べていたり。
『安い』という印象を持たせながら細かいところで地味に稼いで
いるわけですね。
実際はそんな事『すき家』さんは全く考えてないかもしれませんが。
ではまた。
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シェアゲートの猿橋です。
知っていますか?
今『すき家』の牛丼並が250円です!
だから何だって言われたらそれまでですが、
事務所の前が『すき家』なので普段以上に
牛丼のヘビーローテーションが続いています。
で、すき屋の戦略についてゆるく考えてみました。
つまりこういうことです。
牛丼の基本料金(定価)は決して変更しません。⇒①
他のメニューは絶対に値下げしません。⇒②
これが結構重要だなと思ったりします。
⇒①一回下げた料金は上げづらいので定価は絶対に
いじらない。
⇒②実は他のメニューは安くはなく、ここで地味に収益を。
松屋カレー・・・ 350円
すき家カレー・・・380円
250円と激安の牛丼を食べるとものすごく得した気分になり、
翌日『昨日は牛丼だったからカレーにしようかな』なんて
なるわけですね。
すると、実はライバル会社よりも高いカレーを食べていたり。
『安い』という印象を持たせながら細かいところで地味に稼いで
いるわけですね。
実際はそんな事『すき家』さんは全く考えてないかもしれませんが。
ではまた。