というセミナーに行ってみた。
我々の将来のためにその一部をシェアさせていただく。
▼藤原式FC活用法その1 本部経営について
5年以上継続できた、自分の本業のビジネスを、
フランチャイズチェーン化させる方法。
弁護士、公認会計士・・・膨大な契約書類の数々・・・。
一からやると、2億円ほどのお金と、途方もない時間と
労力がかかるフランチャイズ本部の構築。
あなたの本業をフランチャイズチェーン化させるということは
あなたが5年間継続して培ってきた大切なノウハウを
公開するということである。
ということは、フォランチャイズオーナーがノウハウだけを
持って裏切らないようにガッチガチの契約書を締結しながら
オーナーたちには稼いでいただかなくてはならない。
あなたは、どうすればフランチャイズチェーン化が
できるか想像できるであろうか?
私にはどこからどうやればいいかも見当がつかない。
それが、藤原式では、たったの100分の1の、
200万円程度のコストに抑えることができてしまう
というのである!
経営者が、フランチャイズ本部をつくると
いってもフランチャイズ自体が一つの学問なのだ。
それぞれのビジネスに成功された経営者が、
次の経営ステージとして、金融大富豪を目指し
フランチャイズ本部の構築に挑戦するわけであるが
ビジネスの成功とチェーン化の成功とでは
そのノウハウは全く異なるのである。
チェーン化の初心者の状態のまま、、、
自分のビジネスが5年以上上手く行っているからと、
調子に乗って見よう見まねで、自分のビジネスをチェーン化
させようとすると・・・。
大きな失敗をするおそれがある。
オーナーの裏切り、価格の崩壊、サービスの低下。
我々も中途半端なチェーン店の顛末を
消費者として目にしてきているはずだ。
それだけチェーン化の中でも、「金融工学」という
さらに高いレベルの叡智が必要となる
「フランチャイズチェーン」の難易度は高いのである。
藤原式では、
1990年に最初のフランチャイズ本部の立ち上げ、
以後も某有名コンビニエンスストア2社含む、
10数社のフランチャイズ本部の立ち上げと、
継続的な運営を成功させて来られた、
天才金融工学博士、ドクターサイの叡智を元に
構築されている。
経営資源、ビジネスフォーマット
というフランチャイズの要(かなめ)
である叡智を元にフランチャイズ本部を
構築することで、
5年生存、10年生存の狭き門を突破した経営者は、
次のステージで巨億の富を獲得することが可能になるのだ、
フランチャイズの立ち上げから、
拡大・・・そして、M&Aや上場までの
ロードマップをセミナーの中で公開される。
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