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嫁さんや子供達が通っている
スポーツグラブが閉鎖されます。
オープンして３年くらいだったと
思いますが、早いですね。
確かにテニスを習っていて
空いている印象はありましたが
トレーニングしている人もいたので
びっくりです。
全国的に展開しているスポーツグラブ
なのでこの店だけ閉鎖するのですが
人口は増えているエリアだし
よっぽど競合が多く勝ち目がないとの
判断だったのでしょう。
オープン前のマーケティングに
問題があったとしか考えられません。
責任者は左遷されても、しょうがない
ですね。
なんの事業でも適正な規模は
だいたい読めていて採算が
合うか
どうかは予測できます。
ただし、予測の仕方には
色々あります。
私が事業でやる予測は、最悪想定です。
当初の予定通りいかなかった場合を
予測して赤字にならないように
また、市場の変化に対応できるように
予測します。
失敗する場合は、この予測が
期待値込みの最高の数字で
行ってます。
常に最高の結果が出ないと
事業が成り立たないので市場の変化に
対応するゆとりがありません。
だから、やめるしかなくなります。
何事もそうですが、やめたら
一生、成功しません。
どんな事業も継続することが
重要です。
なんでスポーツグラブが閉鎖するのか？
なぜ、この店は繁盛して、
あの店は潰れるのが、私達の
日常の回りにも勉強になる
事例がたくさんあります。
色々、想像したり調べたりすると
マーケティング能力が磨かれて
いきます。
「シェアコム元住吉」
詳しくはホームページをチェック
http://www.share-com.net/
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人とつながるシェアハウス
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