デイサービスや有料が黒字であり続けるための条件はいくつかありますが、大きくは3つあります。
一つ目は、お客様から選ばれること
二つめは、ケアマネから選ばれること
三つ目は、管理者がマネジメントがしっかりとしてること
意外と二つ目までは当たり前で、力を入れますが、三つ目は意外と気がつかない事業者が多いですが、スタッフを指導するには管理者自身が細かいことにも気がつけないといけません。
でも、なんとなく管理者になった方が多いのが介護の世界ですから、そんな視点を持っている方は残念ながら一部です。
管理者を降格させるのも一つの方法ではありますが、事業所が創業期なのか、成長期なのか、安定期なのか、停滞期なのかによっても方法は違います。
色々な方法がありますので、それはボードメンバー側が判断すべきことの一つです。