まだ勝ちへの途中

今、自分が営業として先輩達と同じ舞台に立ったとしたら勝つことが出来るんやろーか



正直な話、現状の能力のまま勝負したら間違いなく勝たれへん。



マーケティングの部署でめちゃくちゃ学ばさせていただいてて



しかも色々な部署の方とたくさん絡ませていただいてるおかげで



様々な視点や立場からの考えを意識しながら幅広くかつ深く学ぶことが出来ている



たぶん営業にいるだけでは得る事が難しい能力や視点を持つことが出来ていると思う



けど、N山さんを筆頭に先輩の方々はデカ過ぎる


そう思う決定的な理由は、毎日毎日何件も何件もアポに出かけてらっしゃる営業の方々とは



現場での実践経験、現場でしか味わえない感覚において圧倒的に敵わない


けど


勝てなくてもイイ・・・


って思ったことは一瞬もない


勝ちたい


絶対に



この前ある先輩とこれに似た話をさせていただいてたときに


先輩「そらー俺とかはもう何年もやってんねんから数ヶ月しか働いてないお前に負けてたまるかいな。」



と、おっしゃった。



先輩の立場からしたら確かにそうですが、



追う側のオイラからすればそんなん言い訳でしかない



負けたくない。



先輩にも、自分にも。



そのためにも今の自分の欠点を長所に変えて、今すでにある長所も伸ばさな



・・・・


って全部やんっ



そもそも自分の確実に上にいる方々と比べたとき、まだ長所なんかない
（自分だけを見るとモチロン長所は自覚してて、それを意識した上で動いてますが。）


それを踏まえた上でも
特に


現在の短所は、


自分の中での直近の目標には定量的な目標から定性的な目標もいくつもあるけど


それをもっと身近な、日々の中で定量的な目標に落とせていない


付け加えると、目指す将来から逆算したとき数十年後の目標や1年後の目標、数ヵ月後の目標までには落とせているのに、
（その中には定量的な目標や定性的な目標もありますが）



「今日1日の目標」や「半日の目標」と、



超直近での目標を設定できていないって事。



また、定量的なデータをうまく活用した上での定性的な提案が出来ていない事



ごちゃごちゃ書きましたが、つまりは



「定量」と「定性」の融合がうまくいっていない


もっと自分の能力やその時々の仕事内容や環境を把握した上で、より強く成長できるよう



今まで以上に、効果的かつ効率的に意識しながら動いていきたい


まずは、仕事中に限らず普段から


常に新人賞に近づける動きを一瞬一瞬で出来ているのか


これを忘れずもっとしっかりと念頭に置こう。



狂ったようにやるしかない