本日初めて、ずっと気になっていた
大人の女子校
の勉強会に参加しました✨
の勉強会に参加しました✨
本日は、松原靖樹さんのセミナー
女性起業家6つのタイプ
松原さんは
強み発掘など、様々なセミナーを開発されていて
全国各地にそれを広める講師の育成もされています。
画像お借りしてます。
松原さんのセミナーは今まで聞いたことのないも
のばかりで面白い
私は、強み発掘を受けたんだけど
その話はまた別で書きます
まずビジネスをやる上で
売れる場
勝てる場
があるかどうか？
やはり東京という都市は選択肢も多く、
お金持ちの総人口も多い。
地方都市は残念ながら成熟したマーケットがなく
ある程度のものしか売れない。
あと、売れる為には
まず、誰もが知ってる人になる。
自分がやっていることをやってる人を見る。
一気に覆すことをやる。
みんなと一緒ではダメで、
逆によくわからない、人が知らないこともダメ。
注目する人になる。
注目されなければお終い。
そこから期待を超えられるか？
→それがいいという認識になる。
相手にとって、他との違いを明確に打ち出す。
例えば、サングラスをかけてセミナーをすることは
普通は非常識なことだと思うけど
貫いたら
その人独自のスタイルになる
タモリさんみたいな？
次に女性経営者6つのタイプ
①プロモータータイプ
目立つこと、注目してそれだけで売上が立つ、モデルのような憧れられる存在。
個人の認知活動が重要。
営業力があり、バイタリティと勢いもある。
売れて好かれるタイプ。
見栄えがよく、根拠のない自信を持っている。
欠点
認知がないと上手くいかない。
自分の実力に限界を感じやすい。
身体強いが、壊したらだめになってしまう。
内面が浅いと見られる。
全部自分でやってしまいがち。
苦手なところを見たくない。
自分と同じような人を集めてしまう。
どうすればうまくいくか？
大衆受けとニッチ受けを自覚する。
数。 深い関係性を築く。
分かりやすいこと、露出大事。
フォローしてくれる人を置くといい。
②アシスタントタイプ
経営者の近くで学んで、その後独立するタイプ。
自分よりも上の人と接点を持ちやすい。
ある一定優秀である。
知識、金銭面で得をする。リスク少ない。
秘書タイプ。有能な人にはいいが、一般の人には良さがわからない。
言われたことをきっちりやる。
経営者の後押しにより独立する。
欠点
絶対的、確信的な自信がない。
視点や視野が狭い。
自分がついた経営者の範囲でしか見れない。
サポートされるの苦手。
つく経営者を間違えると一生独立できない。
どうすればうまくいくか？
経営者との相性。
自分の過去を探り、どんな人に良くしてもらったのか、それに近い人がいい。
③経営者タイプ
最初から、自分がトップでないと嫌。
人の上に立つことが当たり前。
オーラがあり、確信がある。
人に使われることが我慢ならない。
周りも認めていて、格下の存在に意見が入りやすく、意思決定や決断に優れている。
欠点
好意的な人から遠慮されてしまい
必要な情報やコミュニケーションを逃してしまう。
依存的で、自分では何もできない人が集まりやすい。方向は決められるが、実務や戦略が弱い。
自分の力を使わなくてもできる自信。
右腕がいることが大事。
人事に失敗すると落ち込みやすい。
他に夢中になると、本業をおろそかにしやすい。
営業に手が回らない。
どうすればうまくいくか？
右腕となる人材を見つけること。
2番手になりたく、口数が少ない人。
④戦略思考タイプ(男性に多い)
頭が良く、クリエイティビィティに優れている。
センスと発想、実行力と成果
盗むことに長けている。
欠点
事業方針を定められない。
トップの気質がない。
売れるものからやる。
方向づけと他への強制力に欠ける
売上が上がらないことでも自分の頭優位でやる。
人に任せることができない。
どうすればうまくいくか？
経営者タイプをくっつける。
⑤専門技術職タイプ
医者、士業、農業、板金工など
待ってればお客様が来る
固い仕事。
コツコツ磨き深めること。
忍耐強い。責任感ある。
欠点
大きく儲けるの難しい。
根気強い反面、融通が利かない。
コミュニケーション苦手。
得意分野でしか物事を見られない。
売上が上下する。
どうすればうまくいくか？
お客様の声を集める。
事実だけを書かず、喜びの声を書く。
⑥人間関係拡散タイプ
人と人とのつながりによってビジネスが進んでいく。口コミ、人が集まりコミュニティマーケットができる。
自分は何もやっていないが、人が助けてくれる。
欠点
バイタリティに欠ける。
頭良くない。
八方美人。筋を持って決めるの苦手。
誘いかけられた仕事を断れない。
能動力に欠ける。
勢いがある人とは合わない。
人と密接に関わる以上の人数は無理。
どうすればうまくいくか？
相性の良い７人くらいで、紹介や売上を上げていく人と仲良くする。
以上6つのタイプ。
黒字で強調してる部分が私があてはまってるところ。
プロモーターと、人間関係拡散タイプが多いな
3つくらい被っていいらしい。
ただ、4つ以上はいないみたい。
不思議なことに、
強み発掘と違って
この経営者タイプは
人ではなく、自己判断で決める。
そこ、質問したかったー
後からのシェア会で、
疑問だったの思い出したよ
うーん、なかなか面白い
こんなの、あんまり聞けないよね？
長くなったので、まとめは次へ