昨年秋に当ブログを書き始めてから、スーパーモトノカンパニーのホームページを全くいじくっていないことに気づき、久々に、自分自身でアクセスをしてみました(*^▽^*)
いや~、知らない間にアクセス数も伸び、多くの方に閲覧頂いていた様で、本当にありがたいことですm(_ _ )m
そして、こちらのブログと掲載内容に関しての大きな違いは、ホームページの方では、もう一つの本職である「サービス業種向けのコンサルタント」関連のものが多いのです![ニコニコ](https://stat.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/139.gif)
同ホームページ内には、「まねーじゃー寺子屋」というコーナーがあり、そのコーナーにて「店舗運営に関して、私自身が今までに実施してきた小さなノウハウ」を取り上げさせて頂いていたりします。
例えば、こんな感じの記事をえらそうに書いていたりするのです
∑ヾ( ̄0 ̄;ノ
「インスタント売り上げ促進術」
もし、あなたのお店が「もう少しで予算売り上げ目標が達成できるのだが、後一歩が届かない」という状況の時、是非試して頂きたいのがこの方法。
①一度、自分の店舗を「一つ高い視点から俯瞰して見てみる」
②自店の「特徴」や「強み」などを、再度、足元から確認をする。
③そして、上記①と②を足してアイデアを形にし、後は実行をするだけ。
の、三つです。
え?何、そんだけのこと?バカにするのもいい加減にしなさい」とお怒りの方もいらっしゃるかと思いますが、そうです、本当にこれだけで良いのです。
しかし、ここからがポイント。
これらの作業を一人で実施しては、なかなか良いアイデアが出てこないものです。
これらをネタに、スタッフ全員で一度「アイデア合戦」を実施してみてはいかがでしょうか。
驚くほどのアイデアの数が出てきますし、更には、全スタッフでの共同作業となりますから、チームワークも向上し、各スタッフのモチベーションが高くなること間違いなしです。
私が今までにコンサルティングを担当させて頂いたお店全てが何故、たったの1~3か月で最低200万円~800万円の売り上げアップ、更には半年で約2倍とさせて頂く事が出来たのかの秘密は、実は、たったこれだけの作業から生まれたものなのです。
私がコンサルをさせて頂くと、毎回必ずと言って良いほど「何をやったのですか?ズルですか?」と系列他店舗マネージャーや責任者から質問を受けますが、私が実施するコンサルテーションは、本当にこれだけです。その代り、ここから最低でも100個以上の改善提案や、売上向上企画が生まれてきます。
意外にスランプと言われるお店は、遠くの外ばかりを見て灯台下暗しとなっているケースが往々にしてあるものなのです。
一度、しっかりと足元を、それも自店スタッフ全員にて見直してみて下さい!
(もちろん、アルバイトスタッフや、パートさんたちの意見もどんどん取り入れてみましょう)
と、こんな感じの記事をホームページでは掲載しております(*^▽^*)
もし、私のブログにて、「トレーンングの話は聞き飽きた・・・・」や「なんだかくだらん話題ばかりだ・・・・(水中餌付けショウとか・・・・)」と、ちょっと食傷気味となってしまった方は、たまにはホームページの方で、口直しなどしてみて下さい!
って、余計に「くだらん(-_-メ」とお怒り頂いてしまうかもしれませんが・・・・。
いや~、知らない間にアクセス数も伸び、多くの方に閲覧頂いていた様で、本当にありがたいことですm(_ _ )m
そして、こちらのブログと掲載内容に関しての大きな違いは、ホームページの方では、もう一つの本職である「サービス業種向けのコンサルタント」関連のものが多いのです
![ニコニコ](https://stat.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/139.gif)
同ホームページ内には、「まねーじゃー寺子屋」というコーナーがあり、そのコーナーにて「店舗運営に関して、私自身が今までに実施してきた小さなノウハウ」を取り上げさせて頂いていたりします。
例えば、こんな感じの記事をえらそうに書いていたりするのです
∑ヾ( ̄0 ̄;ノ
「インスタント売り上げ促進術」
もし、あなたのお店が「もう少しで予算売り上げ目標が達成できるのだが、後一歩が届かない」という状況の時、是非試して頂きたいのがこの方法。
①一度、自分の店舗を「一つ高い視点から俯瞰して見てみる」
②自店の「特徴」や「強み」などを、再度、足元から確認をする。
③そして、上記①と②を足してアイデアを形にし、後は実行をするだけ。
の、三つです。
え?何、そんだけのこと?バカにするのもいい加減にしなさい」とお怒りの方もいらっしゃるかと思いますが、そうです、本当にこれだけで良いのです。
しかし、ここからがポイント。
これらの作業を一人で実施しては、なかなか良いアイデアが出てこないものです。
これらをネタに、スタッフ全員で一度「アイデア合戦」を実施してみてはいかがでしょうか。
驚くほどのアイデアの数が出てきますし、更には、全スタッフでの共同作業となりますから、チームワークも向上し、各スタッフのモチベーションが高くなること間違いなしです。
私が今までにコンサルティングを担当させて頂いたお店全てが何故、たったの1~3か月で最低200万円~800万円の売り上げアップ、更には半年で約2倍とさせて頂く事が出来たのかの秘密は、実は、たったこれだけの作業から生まれたものなのです。
私がコンサルをさせて頂くと、毎回必ずと言って良いほど「何をやったのですか?ズルですか?」と系列他店舗マネージャーや責任者から質問を受けますが、私が実施するコンサルテーションは、本当にこれだけです。その代り、ここから最低でも100個以上の改善提案や、売上向上企画が生まれてきます。
意外にスランプと言われるお店は、遠くの外ばかりを見て灯台下暗しとなっているケースが往々にしてあるものなのです。
一度、しっかりと足元を、それも自店スタッフ全員にて見直してみて下さい!
(もちろん、アルバイトスタッフや、パートさんたちの意見もどんどん取り入れてみましょう)
と、こんな感じの記事をホームページでは掲載しております(*^▽^*)
もし、私のブログにて、「トレーンングの話は聞き飽きた・・・・」や「なんだかくだらん話題ばかりだ・・・・(水中餌付けショウとか・・・・)」と、ちょっと食傷気味となってしまった方は、たまにはホームページの方で、口直しなどしてみて下さい!
って、余計に「くだらん(-_-メ」とお怒り頂いてしまうかもしれませんが・・・・。