本日、弊社ホームページ掲載用に
ご支援先のコメント動画を撮影してきました。
そこで嬉しい言葉を頂戴できました。
１年で売り上げが２倍になり、
自費は３倍にもなりました…
そして、そのコメント以上に嬉しかったのが
スタッフのミーティングに参加していただき
今まで気が付かなかった
スタッフの能力をみつけたこと…
というコメントです。
医院経営は
院長一人の力で出来ることは限られます。
チーム医療で患者さんと
向き合うことで
医院が持つポテンシャルを
最大限に発揮することができます。
人は基本的に
取り組みやすい、
また想像しやすい事柄を
優先的に求め、進める傾向があります。
危険と感じるのは
進めているという感覚が
満足感を生み出し
成果を伴わなくても
これで良かった…と
自己完結してしまう心理です。
何か新しい機材を買う、
最新の勉強会に参加する、
業者さんの手によって
異なる文化を導入する…
それぞれ大切なことですが、
それぞれを今後、
どの様に自院にフィットさせていくか…
というPDCAサイクルがなければ
また目新しい何かを見つける度に
飛びついてしまう可能性があります。
文化を育てるということは
今現在持っている…
もしくは過去に取り組んでいた内容を
しっかりと未来の資産として
育て上げることです。
特別に新しい物事を導入しなくても
今持てる資産で
理想的な経営成果を実現できる…
ということを広く知っていただきたいと感じています。