年明けからドタバタと過ぎてしまい、
ふと気がつくと、もう月末…
ブログ更新も試合結果や、
どちらかと言えばどーでも良いネタでお茶を濁す日々。
ほんの少し落ち着いたので、
今さらながら本年の自分のテーマを記しておくことに…
な～んて。
表題のように、今年のテーマは、
「よく見る」。
ということに。
きっかけは、年末に参加したセミナーで、
中京大学の湯浅景元教授の話を伺って。
湯浅先生は、様々なスポーツのパフォーマンスを研究されている権威。
フィギュアスケートの安藤美姫選手も学生で、この春からは浅田真央選手も入学。
ハンマー投げの室伏広治選手も所属し、
博士論文の指導も。
湯浅先生曰わく、
パフォーマンスの研究とは言っても、所詮は「後追い」である、と。
どうしたらパフォーマンスが上がるか？を研究はしているが、
結局は輝かしい結果を残した選手の動きの特徴を分析し、
「何が、どう優れているのか？」を、
選手が創意工夫で結果的に身に付けた能力を、後から追って検証することしか出来ない現状である、
と云うことだろう。
結局、科学は選手の感覚を上回ることは出来ないのかも知れない。
私は基本的に研究者ではないが、
日本国内に於いては世界レベルの生きた教材が身近に多数いる。
ラッキーなことに。
だからこそ、
徹底的に「見てみよう」、と。
ハイスピードカメラも用意し、
まず記録し、徹底的に見てみる事にした。
そこから何が見いだせるか分からないが、
やってみて、続けてみるしかない。
湯浅先生のようにはなれないが、
モノの見方は必ずしも能力だけではない。
自分も格闘家時代、
トップ格闘家たちと拳を交え、
理屈でなく、「感覚」で感じたことが沢山ある。
それを頼りに、
じっくり「見てみよう」と考えている。
これはパフォーマンスを調整する立場
（私はこれを「セットモーション」と呼んでいる）
の話だが、
いわゆる「後追い」という考え方は、ほとんどに於いて正しい、と思える。
いくら理屈を並べてみても、
例えば売り上げを揚げているパーソナルトレーナーのやっている事に、
売り上げを揚げる理由がある。
お客様から評判の良いトレーナーは、
やはり評判の良い理由がある。
その、「どこが良いのか？」
を後追い検証することは、
全体のパフォーマンスを上げるのに大変有効である、と考えられる。
ただ、気を付けなければならないのは、
パフォーマンスの結果は、やはり「個人の特徴や優位性」にも拠る、と云うことだ。
筋力がない人が、筋力がある人の動きを真似しても上手く行かない。
何となく根暗なイメージの人が、
天真爛漫な人の模倣をしても上手く行くとは限らない。
だが、成功の「エッセンス」は必ず存在する。
全体に共通する。
「要は、どうなっていれば良いのか？」
というポイント。
つじつまが合っていれば良く、
その、つじつまを合わせる為の「方法論」が、
つまりは「個性」であり、「個別性」とも言える。
要はどうなっていれば良いのか？
が分からなければ道も探せない。
後追い、と云うことは、
それを探すことに他ならない。
ふと気がつくと、もう月末…
ブログ更新も試合結果や、
どちらかと言えばどーでも良いネタでお茶を濁す日々。
ほんの少し落ち着いたので、
今さらながら本年の自分のテーマを記しておくことに…
な～んて。
表題のように、今年のテーマは、
「よく見る」。
ということに。
きっかけは、年末に参加したセミナーで、
中京大学の湯浅景元教授の話を伺って。
湯浅先生は、様々なスポーツのパフォーマンスを研究されている権威。
フィギュアスケートの安藤美姫選手も学生で、この春からは浅田真央選手も入学。
ハンマー投げの室伏広治選手も所属し、
博士論文の指導も。
湯浅先生曰わく、
パフォーマンスの研究とは言っても、所詮は「後追い」である、と。
どうしたらパフォーマンスが上がるか？を研究はしているが、
結局は輝かしい結果を残した選手の動きの特徴を分析し、
「何が、どう優れているのか？」を、
選手が創意工夫で結果的に身に付けた能力を、後から追って検証することしか出来ない現状である、
と云うことだろう。
結局、科学は選手の感覚を上回ることは出来ないのかも知れない。
私は基本的に研究者ではないが、
日本国内に於いては世界レベルの生きた教材が身近に多数いる。
ラッキーなことに。
だからこそ、
徹底的に「見てみよう」、と。
ハイスピードカメラも用意し、
まず記録し、徹底的に見てみる事にした。
そこから何が見いだせるか分からないが、
やってみて、続けてみるしかない。
湯浅先生のようにはなれないが、
モノの見方は必ずしも能力だけではない。
自分も格闘家時代、
トップ格闘家たちと拳を交え、
理屈でなく、「感覚」で感じたことが沢山ある。
それを頼りに、
じっくり「見てみよう」と考えている。
これはパフォーマンスを調整する立場
（私はこれを「セットモーション」と呼んでいる）
の話だが、
いわゆる「後追い」という考え方は、ほとんどに於いて正しい、と思える。
いくら理屈を並べてみても、
例えば売り上げを揚げているパーソナルトレーナーのやっている事に、
売り上げを揚げる理由がある。
お客様から評判の良いトレーナーは、
やはり評判の良い理由がある。
その、「どこが良いのか？」
を後追い検証することは、
全体のパフォーマンスを上げるのに大変有効である、と考えられる。
ただ、気を付けなければならないのは、
パフォーマンスの結果は、やはり「個人の特徴や優位性」にも拠る、と云うことだ。
筋力がない人が、筋力がある人の動きを真似しても上手く行かない。
何となく根暗なイメージの人が、
天真爛漫な人の模倣をしても上手く行くとは限らない。
だが、成功の「エッセンス」は必ず存在する。
全体に共通する。
「要は、どうなっていれば良いのか？」
というポイント。
つじつまが合っていれば良く、
その、つじつまを合わせる為の「方法論」が、
つまりは「個性」であり、「個別性」とも言える。
要はどうなっていれば良いのか？
が分からなければ道も探せない。
後追い、と云うことは、
それを探すことに他ならない。