当たり前のことだけど

このPJはとにかくボロボロだった。
と言っても、本番は月曜日、火曜日。


・明確な施工区分
・適切な権限委譲
・スケジューリングと課題管理

技術要素ももちろん大切だけど、
それ以上に、何ができてて、何が出来ていないか
それを可視化できるように常に気を配ることが大切。

お客様に気を使いすぎても碌なことにならない。
むしろ、迷惑をかけることになる。

できないことはできない。
まずはそれを伝えた上で、
何ができるか落とし所を探す。
自分の首を絞めないように。