マネジメントと現場

今日もお仕事でした。。。


自分がやらず、人に仕事を振る場合、
１、自分でもできる
２、自分ではできない
の二つに分かれる。まあ当たり前だ。

１でありたいと思う。
いざとなったら自分できっちり方が付けられるからだ。

でも、いろいろな仕事をする以上、
そういう訳にもいかない。
それぞれのスペシャリストの力を結集して、
最高の結果を導く、それがマネジメントだ。

つまり最悪マネージャーは自分では何もできなくてもよい、
という理屈になるわけだ。

理屈ではね。


でもね、事件は現場でき起きてるのですよ。
現場知らん奴には、絶対に想像もつかんこと、
それがたくさんころがっている。
図面の上からだけでは決して細部は分からない。


今日も俺のマネジメント力の足りなさから、
たくさんの人達が無理をしている現場に立ち会った。
俺がもっときっちりしていれば、みんなが楽になった。
もう同じ過ちは決して犯さない。

お客を向いて仕事をするのは当然だ。
ベンダにどう向きあうか、それが一流への道だと
俺は信じている。