毎月第一水曜日は全スタッフが集まっての締め会。
各事業部から前月の成果やトピックスについての発表を行う。
事業部別の組織になって 、個々の事業に集中し機動的になった分
全社意識が希薄になりがち。
全社の動きがどうなっているのかを定期的に全員で確認し
刺激を受けたり、社内の一体感を醸成する大事な機会。
そして今回は、先日社内で初リリースされた制度
「新規事業提案」と「経営者への提言」からなる
「Ecnavi Bussiness Innovation」
略して、EBI（えび）。 詳細はこちら
の当選者発表。
主体性を伸ばす。【自主自律の精神】
チャレンジし成長する。【リスクへの挑戦】
自分の夢を叶える。【未来志向】
など
当社の行動規範（ECナビクリード）を体現できる制度。
機会を活かすも活かさないのも自分次第。
そういえば、ネットプライスの佐藤社長がこんなようなことを言っていた
『機会は貯蓄できない』
時間は過ぎ去っていくだけで、自分で管理（コントロール）はできないが、
機会や出来事は自分次第（コントローラブル）。
人生に言い訳はできない。