課長に言われたこと。
自組織で完結できることなのに、なぜその他の組織に意見求めるの。仕事のやり方として、報連相知ってる？相談のタイミング間違ってる。自分で勝手に判断して、他組織に相談して、そのとおりにしちゃわけ？判断の余地がないもの持って来こられても、管理職は困るよね。相談っていうのは、判断の余地があるものをどうするかだよ。プロセスが大事。段取りが大事。
仕事のやり方がダメ。
原理原則からすると、どうなるかでまず意思決定。
その上で、他組織に言われて始めて動く。
うちの組織で受けた話だから対応もうちの組織で決めていいんでしょ。
他組織からこういう提案受けて、うちの組織以外の組織はこうやってて、こんなのしょーもねーですよね。と相談こい。
他の組織やうちの部内の担当に話降ろしたあとで、私の組織の課長として、撤回できないやん。
組織で、仕事するんやから、私だけで決定しない。
他の組織に連絡する前に自分の組織の了解もらう。
こういう方向で進もうとしていると。
自組織で完結できることなのに、なぜその他の組織に意見求めるの。仕事のやり方として、報連相知ってる？相談のタイミング間違ってる。自分で勝手に判断して、他組織に相談して、そのとおりにしちゃわけ？判断の余地がないもの持って来こられても、管理職は困るよね。相談っていうのは、判断の余地があるものをどうするかだよ。プロセスが大事。段取りが大事。
仕事のやり方がダメ。
原理原則からすると、どうなるかでまず意思決定。
その上で、他組織に言われて始めて動く。
うちの組織で受けた話だから対応もうちの組織で決めていいんでしょ。
他組織からこういう提案受けて、うちの組織以外の組織はこうやってて、こんなのしょーもねーですよね。と相談こい。
他の組織やうちの部内の担当に話降ろしたあとで、私の組織の課長として、撤回できないやん。
組織で、仕事するんやから、私だけで決定しない。
他の組織に連絡する前に自分の組織の了解もらう。
こういう方向で進もうとしていると。