起業の基盤構築の専門家、seraphです。
今日のテーマは、大目的を忘れないということ。
会社を経営するに際して、数値目標を持つことは極めて大切です。
売上目標でも良いし、顧客数でも良いし、残高目標でも良いし、訪問顧客数でも良いし
新規顧客獲得率でも良いし、リピート率でも良いです。
ただし、一旦数値目標を掲げた瞬間に、その数値目標を達成することが目的になることが
しばしば。
かくいう私も、勤めていた会社でも良くありました。
残高目標を追っているのは良いのだけれど、不採算の取引もあり、利益が目標に達しない
そもそも目標利益を達成するための残高目標だったにもかかわらずです。
何のための目標だったのか、常に意識していることが大事です。
今日のテーマは、大目的を忘れないということ。
会社を経営するに際して、数値目標を持つことは極めて大切です。
売上目標でも良いし、顧客数でも良いし、残高目標でも良いし、訪問顧客数でも良いし
新規顧客獲得率でも良いし、リピート率でも良いです。
ただし、一旦数値目標を掲げた瞬間に、その数値目標を達成することが目的になることが
しばしば。
かくいう私も、勤めていた会社でも良くありました。
残高目標を追っているのは良いのだけれど、不採算の取引もあり、利益が目標に達しない
そもそも目標利益を達成するための残高目標だったにもかかわらずです。
何のための目標だったのか、常に意識していることが大事です。