起業の基盤構築の専門家、seraphです。

今日のテーマは、大目的を忘れないということ。

会社を経営するに際して、数値目標を持つことは極めて大切です。

売上目標でも良いし、顧客数でも良いし、残高目標でも良いし、訪問顧客数でも良いし
新規顧客獲得率でも良いし、リピート率でも良いです。
 
ただし、一旦数値目標を掲げた瞬間に、その数値目標を達成することが目的になることが
しばしば。

かくいう私も、勤めていた会社でも良くありました。
 
残高目標を追っているのは良いのだけれど、不採算の取引もあり、利益が目標に達しない
 
そもそも目標利益を達成するための残高目標だったにもかかわらずです。
 
何のための目標だったのか、常に意識していることが大事です。
起業の基盤構築の専門家 seraphです
 
料理と起業の共通点とは何か?
 
それは、下ごしらえが、成否を分けるということです
 
私、結構拘り派でして、気合を入れて料理をする際には、調味料は塩と胡椒のみ
 
あとは素材から旨みを出すことに拘ります
 
出汁を取るのに、鶏ガラからチキンブイヨンを作ったり、調理に前に下ごしらえをきちんとやります。
 
これは、起業でも同じ。売上を上げるためには、下準備が重要
 
この下準備=基盤構築をおろそかにすると、まずい起業という料理が出来上がります。
 
美味なる料理は、下ごしらえをきっちり行うのと同じで、起業成功には起業の基盤構築をきっちり行うことが大事だということです。
起業の基盤構築の専門家 seraphです。
 
ビジネスを行うに際して、重要なことがあります。
 
それはきちんと見える化すること、記録化するということ。
 
一番最初は、キャッシュフローを把握することです。
 
定期的に発生している支払い金額はどれくらいあるか、そのタイミングはどうか
 
定期的に入ってくる売上の金額はどれくらいあるか、そのタイミングはどうか
 
これを把握しているだけでも大分違う
 
感覚で管理していると、いざという時にに支払うお金がなかったりします
 
これは、家計でも言えることです
 
定期的に、収入と支出のバランスを見ておく必要があります
 
何いう私も、この前見てみたら、支出が多すぎる傾向があり、定期支出を見直し
 
コスト削減を実施しました。
 
これが見える化の効果です。