目的と手段をはきちがえないこと | 岡山県井原・笠岡・浅口・矢掛の就業規則が得意な社労士せのじむのなせば成る

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社員100人以下の会社向けに就業規則の作成や人事労務のアドバイスをしている社会保険労務士の妹尾悟です。どうぞよろしくお願いします。

「あっ!叫び」という間に週の真ん中になりました。


ふらふらしていると、時はあっという間に

過ぎて行きます。いて座


明日から、さらにエンジン全開で

がんばっていこうと思います。グー


ところで、


昨日の続きです。


「人材育成は、外部に丸投げしてはいけませんビックリマーク


…と言いました。


外部とは、研修会社へ委託することや

様々な団体が主催している研修会へ参加することです。


外部の研修会へ参加することは、

悪いことではありません。


(私自身、外部講師をしていますので…)


むしろ、自分の仕事、職場を客観視できる

いいチャンスだと思いますよ。


しかし、


闇雲に外部の研修会へ行かせて、

外部に人材育成をまかせきりにして、

何のため(目的)の勉強なのか、

研修会へ参加させることが目的とならないよう

気をつけなければなりません。


外部の会社へ委託することや、研修会に参加させることは、

一つの手段であり


その目的は、社員の成長を願い、会社に貢献できる人を

育てることを忘れないにようにしてください。


明日は、上手な研修会の選び方について

お話ししたいと思います。チョキ



★本日も最後までお読みいただき有難うございます。


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