今日で2月も終わり。一年の6分の1がもう終わってしまったわけですね。そういえば人事異動で今の支店に移ってから早4ヶ月が経ちました。色々な問題や事件が山積していて、どこからどう取り組んだら良いのか見当も付かない状況でしたが遮二無二真っ暗な森の中を突っ走っていたら、ふいに開けて草原に出たような明るい世界が見えてきました。そろそろ数値のデータが出揃ってきて不良品についても誤差についても前期よりも大幅に改善されて、社員の意識も随分高揚してきたように思います。すべての業務をマニュアル通りの方法に戻し、3月は決算に全力を尽くし、4月からは社員の能力の向上に努めます。そうすれば次第に自分の負担が軽くなり、本来の管理業務をするだけで済むようになるはず。6月には業務の流れの組み換えを行い、全体の負担を軽くします。ここまでくると問題は余剰人員。どこかの部署に振り分けるか今のうちから適材適所を考えておかねばならないですね。草原を横断し、穏やかな海岸にたどり着き、リクライニングの椅子でのんびりできるような日々は来るのかな？また休日は趣味にすべての時間を投入できるような精神的な余裕はできるのかな？？途中で迷子になったり、落とし穴に落ちたりしないように注意しながら歩いていくとしましょう。