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(㈱)センシンBPI研究所社長へインタビュー

武田社長 ※写真は㈱センシンBPI研究所 代表取締役の武田社長です。


フューマンソーケンよりセンシンBPI へと社名変更されましたが、そのねらいは?


代表取締役 武田 康裕:まず社会環境の変化があげられます。時代はどんどんと流れています。その流れをリードする存在であるには、私たち自身の変革が必要だったのです。その結果がセンシンBPIなのです。

- センシンとはどういう意味なのでしょう?


武田:先進と洗心。二つの意味があります。洗心とは何事に対しても、素直さと感謝の心を持つことなのです。


- 先進は私にも分かりますのでOKなんですが、BPIとはいったい?


武田:Brain Power Improvementの頭文字をとったものです。脳の力を進化させるという意味なんです。


- 無為自然と恕・・・が経営理念だとか


武田:はい、無為自然とは中国の老子と荘子の「人為を排して無為になる」という教えをあらわしたものです。つまり、「自然に帰れ」ということなんです。恕とは孔子の「忠恕の精神」をいい、常に相手の立場にたって物事を考えたり、行動できる「協調の精神」のことです。


- とすると経営理念に込められたものは


武田:自然体で調和を考え、思いやりの心を持つ。そのような思いで、お客様の経営の質の向上や一人ひとりの脳力向上、人材から人財になるための開発手法など飛躍的な革新のためのお手伝いをさせていただく。まあ、こんなところでしょうか。


- 営業内容を簡単にご説明ください


武田:大きく分けて「コンサルティング」と「研修」があります。コンサルティングではISOの構築支援と人事制度の構築支援でしょうか。研修では相手企業様の状態に合わせたカスタマイズ・セミナーを行っていますので、それこそ星の数ほどになります。詳しくはお問合せをいただくと助かります。


- 特に力を注いでいる部分はおありですか?


武田:ISOの構築支援なんですが、医療関係と介護関係でしょうか。昨今、この分野では医療ミスとか介護事故などの悲しい出来事が多数起こっています。人の生死にかかわる、また高齢化社会での老後のあり方などを考えますと、ISOの導入こそが絶対に役に立つ、なくてはならない必須項目であると強く思います。


- まったくその通りですね


※ 武田社長はリーダーズスクールの講師でもあるのです!


コミュニケーションリーダーズスクールって何?

The Skills of Comunication コミュニケーション能力
これが『できる人』、『できない人』を大きく左右する。


高いコミュニケーション能力を持つ、真のリーダーの育成。我社はそんな人材づくりを目指しています。
真のリーダーの条件とは何でしょうか。メンバーの目標設定の手助け、その遂行に必要な気付きを与えながら、励まし、挑戦を促し、現在の仕事の成果を改善すると同時に将来の可能性を引き出す。そんな真のリーダーを養成するための、実践を踏まえた効果的なサポートを、心を込めて、確実に行います。 
・個人のモチベーションを高めたい
・職場のメンバーの相互理解を深めたい
・部下とのコミュニケーションの円滑化を図りたい
・部下を育成、管理するツールが欲しい
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上のような不安はありませんか?
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役割行動分析

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役割行動分析とは、上司と部下の相互理解を深め、業績の向上をはかる為の、最も有効なツールです。




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NLP:神経言語プログラミング

NLP(神経言語プログラミング)とは様々な分野で超一流の業績をあげて活躍している優秀(エクセレント)な人たちの行動を徹底的に分析、研究して作られた最新のビジネスコミュニケーション・スキルです。



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営業マン、政治家、経営者、医者、弁護士、カウンセラー、ビジネスマン等に活用されています。

タイムマネジメント

あなたは時間をどう使っていますか?時間を見る方法を教えます

我々は毎日ジレンマに悩まされています。やるべきことは山ほどあるのに、それをする十分な時間がない。タイム・マネージメントでは、このようなジレンマをどう解消するかに取り組みます。時間は常に有限の資源ですが、様々な活動には限度が伴いません。ここで我々は常にやるべき事と、やらなくても良い事を選別しなければなりません。

自分の習慣を変えるには、まずその習慣とは何かを明確にする必要があります。それが、短く言えば「タイム・マスタリー・プロフィール」の全てです。

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皆さんは日頃自分の仕事場を変えたい、改善したいと考えますか?5Sマネジメントは職場改善のための「S」を5つ挙げ、その改善方法を講義します。

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改善のための5Sとは、整理、整頓、整備、清潔、躾のことを指します。

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