ゆっくり過ごそ♪
ポレポレ
ゆっくり、ゆっくり
ゆっくり過ごそ♪
定時まで、あと１０分しかない。
あと5分でこれを終わらせとかなければ・・・
今日中にお願い。
明日までに資料を作らないと！
世の中には
たくさんの締め切りがある。
仕事場でも家でも・・・
締め切りがあると
どうしても、急いでしまう。
期限がない仕事なんて無いけれど・・・
どうしても無理をしてしまう。
家に帰っても
あれも、これも
あれやったら
次、これやって…
この繰り返し
ゆとりが大事なのは、わかってても・・・
心も身体も、
あせあせ、パタパタ・・・
でも、
身体だけでも
ゆっくり動いてみたいものだ。
一つ一つの動作を
ゆったり、まったり・・・
ゆっくり会話する
ゆっくり話す、ゆっくり聴く
ゆっくりご飯を食べる
ゆっくりお風呂に入る
ゆっくり本を読む
限られた時間だけど
ゆっくりでも、いいのだと
スローな動作が
スローな心を創ってくれる。
心がスローなら、
ゆとりが生まれる！
う～ん。
ゆとりがなかったなぁって
ありがとう
ごめんなさい
ゆるしてください
あいしてます
ゆっくり、ゆっくり
ゆっくり過ごそ♪
定時まで、あと１０分しかない。
あと5分でこれを終わらせとかなければ・・・
今日中にお願い。
明日までに資料を作らないと！
世の中には
たくさんの締め切りがある。
仕事場でも家でも・・・
締め切りがあると
どうしても、急いでしまう。
期限がない仕事なんて無いけれど・・・
どうしても無理をしてしまう。
家に帰っても
あれも、これも
あれやったら
次、これやって…
この繰り返し
ゆとりが大事なのは、わかってても・・・
心も身体も、
あせあせ、パタパタ・・・
でも、
身体だけでも
ゆっくり動いてみたいものだ。
一つ一つの動作を
ゆったり、まったり・・・
ゆっくり会話する
ゆっくり話す、ゆっくり聴く
ゆっくりご飯を食べる
ゆっくりお風呂に入る
ゆっくり本を読む
限られた時間だけど
ゆっくりでも、いいのだと
スローな動作が
スローな心を創ってくれる。
心がスローなら、
ゆとりが生まれる！
う～ん。
ゆとりがなかったなぁって
ありがとう
ごめんなさい
ゆるしてください
あいしてます
コンセプチュアル・スキル
知識や情報などを体系的に組み合わせ、複雑な事象を概念化することにより、物事の本質を把握する能力。
会社で通称、C能力と呼ばれている。
コンセプチュアル・スキルは概念化能力とも言われ、抽象的な考えや物事の大枠を理解する力を指す。
具体的には論理思考力、問題解決力、応用力などが挙げられる・・・・
う～ん。。。
今、自チームの仕事のほかに、部、本部、会社等大きな枠組みで、将来を睨んでのシステム整備、基盤となる仕組みの構想、企画を考えさせられている。
夢のような話をしているが、みんなが”わくわく”するような・・・、そして便利にしたい。
５年前に構想してたときは、誰も見向きもしなかった（泣）。一部の人達だけでごそごそと。
その大きな構想の中の一部分のシステム導入だけで終わった。。。。
それが、その導入したシステムの保守切れで、将来を考えざるを得なくなった今
大きな大きな構想を描いて、それを実現できるかというところまで来た。ハードルが高い。
棒高跳びか？
何ができるかなぁ～
こういった構想・企画をするときに必要なスキル／能力が、C能力なんだけど
こまった。
うまく、まとめ切れん。
能力不足じゃ
鍛えなおさんと。。。。
ポレポレ
その他、必要な能力として
T能力（テクニカル・スキル）、H能力（ヒューマン・スキル）とがある。
T能力：ある特定の職務を遂行するのに必要とされる能力。
テクニカル・スキルは職務遂行能力とも言われ、その職務を遂行する上で必要となる専門的な知識や、業務処理能力を指す。
H能力：他者や周囲との円滑な関係を構築・維持する能力。
ヒューマン・スキルは対人関係能力とも言われ、職務を遂行していく上で他者との良好な関係を築く力を指す。
具体的にはコミュニケーション力、ネゴシエーション力などが挙げられる。
こちらも年々落ちてるなぁ・・・特にT能力（泣）。部下に任せるようになって、仕事も広く浅くなって。専門性が薄れていく・・・・
とりあえず、人脈だけは今でもあるし、話を聞いてくれる人もいるから・・H能力はまだあるのかと。。。
部下のみなさん
頼りがいの無い上司でごめんなさいね。 話は聴くから（笑）
ありがとう
ごめんなさい
ゆるしてください
あいしてます。
会社で通称、C能力と呼ばれている。
コンセプチュアル・スキルは概念化能力とも言われ、抽象的な考えや物事の大枠を理解する力を指す。
具体的には論理思考力、問題解決力、応用力などが挙げられる・・・・
う～ん。。。
今、自チームの仕事のほかに、部、本部、会社等大きな枠組みで、将来を睨んでのシステム整備、基盤となる仕組みの構想、企画を考えさせられている。
夢のような話をしているが、みんなが”わくわく”するような・・・、そして便利にしたい。
５年前に構想してたときは、誰も見向きもしなかった（泣）。一部の人達だけでごそごそと。
その大きな構想の中の一部分のシステム導入だけで終わった。。。。
それが、その導入したシステムの保守切れで、将来を考えざるを得なくなった今
大きな大きな構想を描いて、それを実現できるかというところまで来た。ハードルが高い。
棒高跳びか？
何ができるかなぁ～
こういった構想・企画をするときに必要なスキル／能力が、C能力なんだけど
こまった。
うまく、まとめ切れん。
能力不足じゃ
鍛えなおさんと。。。。
ポレポレ
その他、必要な能力として
T能力（テクニカル・スキル）、H能力（ヒューマン・スキル）とがある。
T能力：ある特定の職務を遂行するのに必要とされる能力。
テクニカル・スキルは職務遂行能力とも言われ、その職務を遂行する上で必要となる専門的な知識や、業務処理能力を指す。
H能力：他者や周囲との円滑な関係を構築・維持する能力。
ヒューマン・スキルは対人関係能力とも言われ、職務を遂行していく上で他者との良好な関係を築く力を指す。
具体的にはコミュニケーション力、ネゴシエーション力などが挙げられる。
こちらも年々落ちてるなぁ・・・特にT能力（泣）。部下に任せるようになって、仕事も広く浅くなって。専門性が薄れていく・・・・
とりあえず、人脈だけは今でもあるし、話を聞いてくれる人もいるから・・H能力はまだあるのかと。。。
部下のみなさん
頼りがいの無い上司でごめんなさいね。 話は聴くから（笑）
ありがとう
ごめんなさい
ゆるしてください
あいしてます。