おはようございます。
最近、ＣＩＯに関する情報収集を行っていますが、その中でＣＩＯ業を行っている方のお勧めのブログです。
http://ameblo.jp/azidahak/entry-11042291155.html
ＣＩＯとしての立場、自由奔放さに憧れます。
ＰＭとしてのプロジェクト立ち上げから始まり、運用、次期フェーズとＩＴを通してお客様との交流が素晴らしいですね。
私も見習いたいです。
こんばんは！！
最近、興味あるCIO、CIO補佐官に対するお話です。
会社の仕事には２種類あります。
「金を稼ぐ仕事」 ・・・ 日常のお仕事（事業、業務、運用）
「金を稼ぐ仕組みを作る仕事」 ・・・非日常のお仕事（プロジェクト、全体最適化等）
CIOとは、上記の２種類を考慮して、組織の情報化戦略の立案・実行に責任を持つ担当者と言えます。
CIO補佐官は、実際の牽引役として、主に外部のメンバーが採用されるようです。
私は、プロジェクトマネージャーなので、非日常のお仕事が多いのですが、当然プロジェクトが終われば
お客様の日常のお仕事が始まります。
何時までも経費を使って戦（プロジェクト）をしているわけにはいきませんから、少なくとも３～５年は、固定経費の中で運用を担う必要があります。
プロジェクトとプロジェクトの合間については、企業側の立場で、通常状態とはどうあるべきか、予算を割く個所はどこかを考えるとき、CIOとしての立場で物事を考えるのがしっくりくるようです。
こんばんは～。
プロジェクトもゴールを超えて運用および次期フェーズの計画になってくると、お客様が望むことと我々が思い描くことが一致してくる、「あうん」の呼吸が形成されてくると思います。
仕事も山あり谷ありですが、この「あうん」の呼吸と信頼の継続なのでしょう！！
損害賠償請求というマイナスの関係から、顧客との信頼形成まで育て上げるための信頼貯金は、一朝一夕ではありませんでしたが、積み上げて形成した信用は、大きな財産です。
アウェイをホームに変えるこの快感は、たまらないものですね。
ただ、この信用貯金を周りの方にバトンを渡すのは、一苦労なのですが。。。
「買って兜の緒を締めよ」
慢心せず、気を引き締めなをして次回の現場の準備を行います。