伊自動車大手フィアットの労使は4日までに、本拠地トリノの郊外にあるグルリアスコ工場の操業時間拡大で合意した。経営側が求めていた時間延長を従業員が受け入れる見返りとして同社は新たに5億ユーロ(約600億円)を同工場に投資し、傘下の高級車ブランド「マセラティ」の新型セダン生産に乗り出す。シャネル

 同工場では1100人強の従業員を対象にした投票に1011人が参加。うち88%が操業時間拡大受け入れを支持した。同社労働組合の一つ、フィスミックの代表を務めるロベルト・ディ・マウロ氏は電話取材に応じ「これで国内最高水準の工場の改修が可能になる」と、今後の新型車の生産に意欲を示した。

 ミラノ工科大学のジュリアーノ・ノーチ教授は「競争力を高めるには、従来の生産のあり方を変える必要がある。組合側がようやくそのことに気づいたという意味で、今回の合意はフィアットにとっての大きな転換点になる可能性がある」と指摘した。コルム

 週6日労働やストライキへの参加の制限を盛り込んだフィアット経営陣の要求は、当初各地の従業員からの反発を招いていたが、マルキオーネ最高経営責任者(CEO)が生産拠点の国外移転を示唆したことを受け、組合側は態度を軟化。過去1年足らずの間に、今回のグルリアスコ工場を含む3工場で労使合意が実現している。(エベル
埼玉県八潮市の小さな町工場で生まれるビューラーが、世界の女性のまつげを上げる。重さ約20グラムの手のひらサイズ。何でもないように見える化粧用品には、工夫が詰め込まれている。カルティエ Cartier

 八潮市南後谷にある沼澤製作所。ガチャン、ガチャンと、長さ26センチ、太さ2ミリほどの鉄の棒をプレスする機械の音が響く。30の工程を経てビューラーの形状ができていき、女性たちがまつげを挟む部分に細いゴムを取り付けていく。

 従業員35人で年間に製造する180万本は、資生堂、シュウウエムラといった化粧品メーカー、シャネル、ヴィヴィアンウエストウッドなど海外高級ブランドの商品として、国内外の店頭に並ぶ。

 沼澤明夫社長(60)の父親が1950年代、製作所を立ち上げた。当時は金型製造の下請けが中心。75年にビューラーの専門会社となった。
アルマーニ
 「何もしなくても売れ続ける化け物商品」

 流行の移り変わりが激しい化粧品業界で、同年の発売から30年間売れ続けた資生堂のビューラーは関係者からこう呼ばれる。

 資生堂が約4千人の日本人女性のまぶたの形を調査し、つくったのが沼澤さんだ。発売当初の生産数は月2万本。2006年ごろには月10万本になった。それでも、「技術に限界はない。ものづくりにおいては、常に1番じゃなきゃだめなんだ」と挑戦心を忘れない。

 07年からは「化け物商品」に工夫を凝らした、資生堂の新ブランド「マキアージュ」のビューラーも手掛ける。中心部よりも力の伝わりにくい目頭や目尻のまつげが「よりしっかりとあがるように」と、まぶたにあたる弓状のカーブを1ミリ外側に押し出した。支柱に0.6ミリの穴を開けて弓状の部品の端を埋め込んで、製品の強度も増した。ブレゲ

 「シンプルな形の中にいろいろな工夫が詰まっている」と、沼澤さんは胸を張る。

 福島第一原発の事故のため、海外から放射線量の点検を求められることもあったが、取引は問題なく続いている。

 旅先で自社の製品に出合ってきたが、「世界にはまだまだ化粧品メーカーがある。もっと多くの一流企業と仕事をしていきたい」。

 八潮発の製品をさらに世界に流通させたいという。ブルガリ
 【NQNニューヨーク=増永裕樹】米食品大手ケロッグが4日発表した2011年1~3月期決算は、純利益が前年同期比12%減の3億6600万ドル(約290億円)だった。小麦や砂糖などの原材料価格の上昇に加え、ブランド構築などに充てる費用の積み増しが響いた。タグホイヤー Tag Heuer

 売上高は前年同期比5%増の34億8500万ドルだった。原材料高に伴い製品価格を引き上げたほか、新製品投入などにより販促を強化。主力の北米事業で4%伸び、海外事業も8%増と健闘した。ポルシェ・デザイン

 ただ、原材料価格の上昇分すべては製品価格に転嫁できず、採算が悪化。粗利益率は40.8%と2.1ポイント低下した。1株利益は1.00ドルにとどまり、1.04ドル程度との市場予想を下回った。

 11年12月期通期の売上高は前期から約4%増えるもよう。原材料価格の上昇に伴う製品値上げの浸透を見込み、3~4%程度増加との従来予想の上限での着地を見込む。為替変動の影響を除いた1株利益は3.33~3.40ドルと予想し、従来見通しを据え置いた。フェラーリ