おはようございます！
強み活用アドバイザーの市川です。
若手社員の基本スキルとして
よく報連相があげられます。
報告・連絡・相談
ですね。
一方で
自発的に動け
とか、
もっと主体的に行動しろ
というように、ちょっと矛盾する
ようなこともよく耳にします。
両方が出てくる職場での
雰囲気も分かる気がしますが、、、
この報連相が若手社員の主体性
発揮を阻んできたのではないかと
指摘する方もいます。
主体的性と報連相のいいところを
あわせたようなコンセプトがあります。
それは
シェア（共有）
です。
シェアする
シェアされる
よいこともわるいことも
シェアします。
みんなが知ることの強さは
計り知れません。
リスクよりもメリットの方が
大きいと思っています。
シェアすることで、
知識や知恵が集まりやすくなり、
問題解決や、創造的な活動が
発生しやすくなります。
悩みをシェアする。
問題をシェアする。
解決方法をシェアする。
喜びをシェアする。
ここには他者からの強制はなく、
どこまでも主体的な動きとして、
シェアしていくのです。
ボク自身、
このブログを書くことが
一つのシェアとなっています。
みなんさんは、
シェアしたいこと、
ありませんか？