こんにちは！
強み活用アドバイザーの市川です。
今日は昨日の続きです。
■再考・「強み」と「卓越性」（前半）
http://ameblo.jp/selfmind/entry-10905669499.html
（お読みでないかたはこちらを先にお読みください）
会社組織などで同じ強みを持つ人が
いた場合、自分の「強み」は「強み」
といえるのでしょうか。
そういった状況であって、もちろん
「強み」であることに変わりはあり
ません。
ただ、比較優劣という視点では、
優位か、劣位かという状況は発生
してしまいます。
比較優劣でも常に優位でありたければ、
場所を変えるか、もしくは、「強み」
のレベルを上げることです。
強みの「レベル」はどうみるのか？
それは「経験」から考えていくと
わかりやすいかも知れません。
別の言い方をするとそれまでの
「活動量」です。
その「経験」が10年、20年と経て
いくことで、他者を圧倒するような
「卓越性」が生まれ出てきます。
いわゆる「1万時間」の話しです。
普通は成人してからこの10年、20年
という経験を積んでいくのですが、
「天才」といわれる人たちは、幼い
ときから積み重ねはじめるのです。
どの活動に卓越性を持たせるのか？
それを選ぶことも難しいことです。
選ぶということは、ほかを捨てて、
その「強み」をさらなる「強み」
へと育てていくわけですから。
そもそも「卓説性」などを求めなく
ても「強み」を自分なりに活用でき
ていれば充分に幸福感・充実感を得
ることができます。
あなたの価値観において自分自身の
「強み」に「卓越性」を持たせていく
かどうかを考えていくことです。
「強み」がそのまま「卓越性」を
帯びることはありませんが、
「強み」は「卓越性」が生まれ出て
くるためには必須の要素なのです。
それには、時間と労力と金銭的投資
も必要となってきます。しかも長期
的にです。
それを踏まえてうえで、
みなさんは自分のどんな「強み」に
「卓越性」を持たせたいでしょうか？
強み活用アドバイザーの市川です。
今日は昨日の続きです。
■再考・「強み」と「卓越性」（前半）
http://ameblo.jp/selfmind/entry-10905669499.html
（お読みでないかたはこちらを先にお読みください）
会社組織などで同じ強みを持つ人が
いた場合、自分の「強み」は「強み」
といえるのでしょうか。
そういった状況であって、もちろん
「強み」であることに変わりはあり
ません。
ただ、比較優劣という視点では、
優位か、劣位かという状況は発生
してしまいます。
比較優劣でも常に優位でありたければ、
場所を変えるか、もしくは、「強み」
のレベルを上げることです。
強みの「レベル」はどうみるのか？
それは「経験」から考えていくと
わかりやすいかも知れません。
別の言い方をするとそれまでの
「活動量」です。
その「経験」が10年、20年と経て
いくことで、他者を圧倒するような
「卓越性」が生まれ出てきます。
いわゆる「1万時間」の話しです。
普通は成人してからこの10年、20年
という経験を積んでいくのですが、
「天才」といわれる人たちは、幼い
ときから積み重ねはじめるのです。
どの活動に卓越性を持たせるのか？
それを選ぶことも難しいことです。
選ぶということは、ほかを捨てて、
その「強み」をさらなる「強み」
へと育てていくわけですから。
そもそも「卓説性」などを求めなく
ても「強み」を自分なりに活用でき
ていれば充分に幸福感・充実感を得
ることができます。
あなたの価値観において自分自身の
「強み」に「卓越性」を持たせていく
かどうかを考えていくことです。
「強み」がそのまま「卓越性」を
帯びることはありませんが、
「強み」は「卓越性」が生まれ出て
くるためには必須の要素なのです。
それには、時間と労力と金銭的投資
も必要となってきます。しかも長期
的にです。
それを踏まえてうえで、
みなさんは自分のどんな「強み」に
「卓越性」を持たせたいでしょうか？