こんばんは！
強み活用アドバイザーの市川です。
会社、プロジェクト、チームなどの組織にいるとき、誰しもが最初はやる気にあふれています。
次第にそのやる気が失われていくことに気づきます。なんでその「やる気」が失われていくのでしょうか？
2年前になりますが、モチベーション低下の調査がありました。その結果をみてみましょう。
■社員がモチベーションを低下させる要因
１．経営陣や上司への信頼感をなくした時 （63.3%）
２．賃金や処遇に対する不満が生じた時 （50.6%）
３．職場の人間関係が悪化した時 （40.8％）
４．努力・成果が正当に評価されないこと （34.0%）
５．会社のビジョンが不明確であること （20.8%）
６．自分の役割が低く感じた時 （20.2%）
（中堅・中小企業の社員のモチベーションを高める方策等に関する調査研究委員会、2008）
なんと、これをみると、
モチベーション低下の最大の要因は
「上司」
ということですね。心当たりありますか？
管理職受難の時代ですねー。上司は上司で大変だと思います。
ついで、処遇への不満、人間関係の悪化となっていくようです。
裏を返せば、
モチベーションを上げる要素として
・上司への信頼感（リーダシップ・マネジメント）
・適切な処遇と評価（さまざまな評価尺度）
・職場の良好な人間関係
とも、言えるのではないでしょうか。
みなさんの職場はいかがですか？
↓よろしければ応援をお願いします(^^)
にほんブログ村
みなさまの応援が滋養と強壮になります！