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【経営者会議】

KSK夢テク研究会これは、私がここ4年ほど通っている経営者の勉強会です。元、田辺経営、イケマン副社長、オートバックス専務を歴任されてきた経営コンサルタントの平岡和矩先生が開催されている勉強会です。

この中で「戦略核作り勉強会」という特別の会が年4回開催されています。文字通り、戦略の核を作ろうという勉強会です。12名の企業経営者が与えられた課題を4ヶ月じっくりと練り上げ、1日研修で発表し、平岡先生からアドバイスをもらうと言うのがこの会の趣旨です。

すでに、4年目第4期まで進んでおります。私はこの司会をおおせつかっているのです。

たまたま、5年前に私のクライアントさんで経営者の方々の経営における問題解決のために、当社で平岡先生のセミナーを開催させていただいたことから、同じような形態で平岡先生がご自身の会でも開催しようということでスタートしたのです。したがって私がきっかけを作ったようなところがあり、第1期から司会進行をおおせつかっているということです。

毎回、10名ほどの経営者がこのセミナーを卒業していき、すでに30名ほどのOBができているのです。この卒業生の提案で、この夢テクでは、いろいろなイベントが開催されています。

私がこのセミナーの司会をしていて思うこと、それは小集団のこのような勉強会の活動が、実はKSK夢テク研究会という母体の会を動かしていくということ。つまり、小集団の心のつながった、いうなれば同志的つながりを作ることこそが重要だということです。

当社でも、全国的な会合が先日熱海で開催されましたが、そのときに各地域のブロック長を決めさせていただきました。これからこの各地域での活動を通して、各地域での小集団の輪をしっかりとつないで生きたいと思っています。

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            リアライズMLC代表 青木毅