リーダーに必要なこと～その２～
前回は、リーダーとしてリーダーシップを発揮していく為に重要な事の一つとして、日ごろコミュニケーションが部下との信頼関係を築くという事をお話させていただきました。
今回は、その続きをお話させていただきます。
部下との信頼関係を築く事が出来てきたら、リーダーは千差万別の部下の能力をきちんと理解し、部下の個性を生かした仕事の進め方をしていくことが重要になってきます。
部下の個性を活かし、能力を最大限に発揮させる為にリーダーとして必要な事は、持つべき理念をもち、ビジョンを明確にさせ、それらをきちんと部下に理解してもらうことです。
ここで、重要な事は、これら、理念やビジョンを“伝える”、ではなく“理解してもらう”ということ。
このことを、前回お話したコミュニケーションの4原則にのっとって、部下に十分に理解してもらうことにより、部下はおのずとリーダーと同じ方向を向き、目標達成に向けて惜しみなく努力をするようになってくるのです。
リーダーの考えを部下が理解する事で、部下は自然とリーダーの思い通りに動いてくるようになってくるのです。
自分自身がよりすぐれたリーダーになっていく為にまず必要な事は、自分を知る為の正しい「セルフ・コーチング」が出来るようになることです。
「セルフ・コーチング」が出来るようになってくることで、自然と相手に対してコーチングが出来るようになってくるのです。
自分自身を理解する事が、相手を理解する第一歩になるのです。
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今回の担当：MLC公認プロフェショナルコーチ 神谷 昌義
