『「目的」と「目標」』

関西の企業家７００人ほどのフォーラムに参加した。

その時の基調講演

業績を伸ばし続けている、創業１６０年の会社社長

P,D,C,A の大切さ、

Plan-Do-Check-Action　の話のあとに

強調されていたことがある。

あまりにも「目的」と「目標」を混同している人が多すぎるって

Start　と　Goal

目的　と　手段　を　間違えないこと！

なぜ、何のために？
その目的・使命は！？
・・・

依って立つべき　経営理念は明確ですか。

究極の社員満足（E.S）は社員が、自らの会社・製品・サービスに誇り　と　存在価値　を　認識し、そこに生きがいと　使命を感じられることにある。

とも、熱く語られた

ＭＬＣプロフェッショナルコーチ　安達和雄

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