自分のモチベーション管理と人のモチベーション管理☆ | 会社を創る過程

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~いつになっても自分らしく~


今日は久しぶりに研修を全体研修を行いました。

いや~楽しかった♪♪



やっぱり一人に研修するよりも大勢に研修するというのは楽しいものです。


なかなか大勢の前で研修するというのは緊張するものでしたが、

大勢の前で話す方が自分を試せるなと感じました。


自分がモチベーション下がり気味だなと感じた時、

人からパワーもらうようにしてます。



それと同様にモチベーションが下がっている子に直接的に指摘しても、

モチベーションはあがりません。


モチベーションが高い人に話をふり、一人で話させる♪



すると自然とモチベーションが下がっている子は、

自分の気付いていなかった部分に気付き、

実行していこうと感じているように見えました。


まだまだ結果には表れていませんが、



人は自分と近くにいる人を自分と照らし合わせます。



その時に自分が照らし合わせている人を超えれると感じた時、

かなりのモチベーションが生まれます。



そこを生み出すのは管理側の仕事。



直接的にではなく、間接的にこれを生み出すことができるようになれば、


かなり強い組織になる。




人のモチベーションを管理できる人を増やしていく。





今日、研修させてもらったことに感謝です☆