勢州屋の太田きょうじゅです。
昨日と一昨日、週末ですがお出かけしていました。私が所属している青年会議所（ＪＣ）のアカデミー委員会というところに参加してきました。
アカデミー委員会というのは、青年会議所に入会してまだ１～２年くらいの経験の少ないメンバーを中心に構成されている委員会で、委員一人ひとりが一年間を通してＪＣについて勉強してそれぞれの地元の青年会議所で活躍できる人材へと成長するための委員会です。
第1回の昨日は、ＶＭＶセミナーというのと、ＪＣＩａｃｈｉｅｖｅというセミナーでした。盛岡と八戸から講師が来てくださり、午前中がＶＭＶセミナー、午後がＪＣＩａｃｈｉｅｖｅセミナーでした。
在籍年数だけは長い僕ですが、実はこういうセミナーをほとんど経験したことがなく、なんとなくわかった気になっていたことを見つめ直す内容が多く、勉強になることが沢山のセミナーでした。
セミナーの具体的な内容は、間違って伝わってしまってはいけないと思いますのでちょっと省略して、僕の感想というか、なるほどなって思ったことを書いていきます。
「目的と目標と価値観」
今回のセミナーの中でＪＣＩの目的（ｖｉｓｉｏｎ）と使命（ｍｉｓｓｉｏｎ）と価値観（ｖａｌｕｅｓ）についての話がありました。
みなさんの会社でもｖｉｓｉｏｎ（展望・目的）ってありますよね？「自分の会社は地域から愛される会社になるんだ」とか、「社員が笑顔で仕事ができる会社になるんだ」とか。それぞれの会社でこうなりたいという目的・展望があることと思います。
でも、その目的は社員の皆さんに共有されていますか？（うちの会社では明確な目的の共有がこれまでされていませんでした。しっかりと明言化してきていませんでした）
もし、有能な人材が多く揃っていても目的が明確に共有されていなければ、それぞれが一生懸命やっても十分な効果は発揮できないし、もしかしたら全く逆の方向に向いてしまうかもしれませんよね？
まずは組織であればその組織の目的を明確にして、メンバーと共有することが大事なんですね。
そして、その目的に近づくためにあるのが目標。その都度目標を定めて、それをクリアしていくことで目的へと近づいていく。私の中では、ゴールまでの間にあるチェックポイントもしくは目印が目標なのかなってイメージで聞いていました。
例として話されていたのが、「オリンピックに出る」という目的のために、「毎日○○する」というトレーニングの目標を決める。といった話。
目標の立て方は人それぞれだと思いますが、目的（ゴール）が一緒であれば、コースが違っても目的には近づいていきますよね？
そして、価値観を共有すること。ＪＣＩａｃｈｉｅｖｅというセミナーの始まりに、それぞれが自分の中の価値観（判断の基準）として持っているものを発表するという時間がありました。
このセミナーでは、価値観を”理想的な道徳的基準”と定義していました。
僕は、「人が喜ぶかどうか？」を自分の価値観として発表したのですが、他には「不易流行」が価値観という人もいれば、「阿呆になる」という価値観を持っている人もいたりして、当たり前ですが個人の価値観はそれぞれに違いますよね。もちろんどれも間違いではなく、どれも正しい価値観。でも、組織として同じ目的を達成するために活動するのであれば、組織としての価値観をメンバーが共有しなければ、それぞれの判断に一貫性がなくなってしまいますね。
＊ここに書いた内容は、セミナーを聞きながら自分が感じた内容ですので、私の受け取り方であって、セミナーの伝えるべき目的と異なる部分があるかもしれませんので、ご容赦ください。
「目的と目標と価値観」この話は、ビジネス書などでも書かれていたりすることですが、昨日のセミナーで話を聞いていて妙に納得できました。
そして、セミナーを受け終わった後で、”自分のお店の目的って何だろう？””価値観って何だろう？”。それをきちんとスタッフと共有しなければ、人生の貴重な時間を無駄にさせてしまうかもしれないと感じました。
帰りの車の中では、お店の目的についてのまとまらない思考がグルグルと回っていました。
そんな約２時間の帰り道でおぼろげに見えてきた目的は、「うちの店に関わる人がみんな幸せになる」ということ。
もう少し頭の中を整理したら、スタッフにも目的を伝えたいと思います。そして、目的に向かってスタッフと一緒に楽しみながら日々の仕事に邁進していきたいと思います。
最後まで読んでいただきありがとうございました。
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